Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días

Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días pdf

المؤلف:

جايك ناب

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الأسبانية

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جايك ناب هو مؤلف شهير ومتحدث وشريك تصميم في Google Ventures. اشتهر بأنه مبتكر منهجية "Design Sprint" ، وهي عملية لحل مشاكل العمل الحرجة من خلال التصميم والنماذج الأولية واختبار المستخدم.

عمل جيك مع العديد من الشركات المعروفة ، بما في ذلك سلاك و نيست و 23 اندمي و نيويورك تايمز. عمل أيضًا كمستشار تصميم ومدير منتج في جوجل و مايكروسوفت.

بالإضافة إلى عمله في صناعة التصميم ، يعتبر جيك أيضًا مؤلفًا مشهورًا. كتب كتابين: "Sprint: كيفية حل المشكلات الكبيرة واختبار الأفكار الجديدة في خمسة أيام فقط"، الذي شارك في تأليفه مع جون زيراتسكي و برادن كويتز ، و "خصص الوقت: كيف تركز على ما يهم كل يوم ، "الذي شارك في تأليفه مع جون زيراتسكي.

ظهر جيك في العديد من وسائل الإعلام ، بما في ذلك نيويورك تايمز و صحيفة وول ستريت جورنال و فوربس. وهو أيضًا متحدث متكرر في المؤتمرات والفعاليات حول العالم ، حيث يشارك أفكاره وخبراته في التصميم والابتكار.

وصف الكتاب

pdf Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días مجانا للكاتب جايك ناب

"Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días" es un libro de Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz que describe un enfoque único e innovador para la resolución de problemas y la prueba de ideas. El libro proporciona una guía paso a paso para el proceso de "sprint", que está diseñado para ayudar a los equipos a abordar problemas complejos de manera rápida y eficiente y probar nuevas ideas.

Los autores se basan en su experiencia de trabajo en Google y otras empresas tecnológicas para desarrollar el proceso de sprint, que implica reunir a un equipo interdisciplinario durante un período de cinco días concentrado e intenso. Durante este tiempo, el equipo trabaja a través de un proceso estructurado que incluye la definición del problema, la ideación de posibles soluciones, la creación de prototipos y las pruebas.

El libro está dividido en cinco secciones, cada una correspondiente a un día en el proceso de sprint. El primer día, "Comprender", se dedica a definir el problema y establecer objetivos para el sprint. El segundo día, "Diverge", implica generar una amplia gama de posibles soluciones a través de técnicas de ideación como lluvia de ideas y bocetos.

El tercer día, "Decidir", consiste en reducir las posibles soluciones y seleccionar una para crear un prototipo. El cuarto día, "Prototipo", se dedica a construir una representación física de la solución seleccionada. El último día, "Validar", consiste en probar el prototipo con usuarios reales y recopilar comentarios.

Uno de los puntos fuertes del libro es su practicidad. Los autores brindan instrucciones detalladas para cada paso del proceso de sprint, junto con consejos y mejores prácticas para facilitar un sprint exitoso. También brindan ejemplos del mundo real de cómo se ha utilizado el proceso de sprint para resolver una variedad de problemas, desde mejorar la experiencia del usuario de una aplicación móvil hasta rediseñar una biblioteca escolar.

El libro está escrito en un estilo claro y atractivo, con abundantes ilustraciones y ejemplos para ayudar a los lectores a comprender los conceptos y las técnicas involucradas. Está dirigido principalmente a empresarios, gerentes de productos y otros profesionales que buscan una forma más efectiva y eficiente de resolver problemas complejos y probar nuevas ideas.

En general, "Sprint" es un recurso valioso para cualquiera que busque optimizar su proceso de resolución de problemas y traer nuevas ideas al mercado rápidamente. El proceso de sprint descrito en el libro ha sido utilizado con éxito por una variedad de empresas, desde pequeñas empresas emergentes hasta grandes corporaciones, y es probable que se convierta en un enfoque cada vez más popular para la innovación en los próximos años.

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