The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf

ديفيد بارمينتر هو كاتب ومنسق ومقدم دولي معروف بجلساته المحفزة للفكر والحيوية التي أدت إلى تغيير جوهري في العديد من المنظمات. وهو خبير رائد في تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية الفائزة ، واستبدال عملية التخطيط السنوية بالتخطيط الدوري ربع السنوي ، وممارسات الإدارة والقيادة التي ستوصلك إلى القمة. قدم ديفيد ورش عمل لآلاف الحاضرين في العديد من المدن حول العالم بما في ذلك سيدني وملبورن وكوالالمبور وسنغافورة وطهران والرياض ومسقط وجوهانسبرغ وروما ودبلن ولندن ومانشستر وإدنبرة وبراغ من خلال الهيئات المهنية وإدارة الأحداث الشركات والمنظمات التي ترغب في تنفيذ عمله. تتمثل رؤيته المعلنة في "تغيير كيفية قيام المؤسسات الرائدة ، في جميع أنحاء العالم ، بقياس وإدارة الأداء - بحلول عام 2030". وقد نشر John Wiley & sons Inc. كتبه الأربعة ، "مؤشرات الأداء الرئيسية - تطوير وتنفيذ واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الفائزة" في يناير 2007 ، والطبعة الثانية في مارس 2010 ؛ "قاعدة باريتو 80/20 لمحاسبين الشركات" في أبريل 2007 ؛ "الفوز بالرؤساء الماليين: تنفيذ وتطبيق ممارسات أفضل" في أبريل 2011 ؛ و "دليل المدير الرائد إلى النجاح - استراتيجيات وممارسات أفضل "، في أبريل 2011. نشر David سلسلة من الأوراق البيضاء التي تحتوي على أحدث أفكاره ، وتتوفر هذه جنبًا إلى جنب مع القوالب الإلكترونية من موقعه على الويب تلقى عمله في مؤشرات الأداء الرئيسية اعترافًا دوليًا في كل من القطاعين الخاص والعام. بدأت وكالات في الحكومات الأسترالية وسنغافورة وماليزيا في التنفيذ. وقد غطت ورش العمل الداخلية الخاصة به مجموعة واسعة من الكيانات بما في ذلك وكالة الفضاء الأوروبية والتأمين والبنوك والتصنيع وتطوير العقارات والزراعة والبناء والهيئات المهنية. عمل ديفيد في حلول waymark (شركته المعيارية وأفضل الممارسات) Ernst & Young و BP Oil و Arthur Andersen و Price Waterhouse Coopers. وهو زميل معهد المحاسبين القانونيين في إنجلترا وويلز. وهو كاتب منتظم في المجلات المهنية والتجارية وقد حصلت مقالاته على جوائز دولية.

pdf The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team مجانا للكاتب ديفيد بارمينتر

Simplify and streamline your way to a winning legacy Winning CFOs is a hybrid handbook and toolkit with over 100 lean practice solutions and a wealth of practical tools for senior financial managers of small, midsized and large companies. This book outlines the mindset of paradigm shifters relevant to future-ready finance teams, and contains guidelines on how to become an effective change leader. Guidance from world leading expert David Parmenter provides the insight and tools you need to reach your true leadership potential and achieve more for your organization. Packed with templates and checklists, this book helps you adhere to the best practices in reporting, forecasting, KPIs, planning, strategy, and technology. The companion website—a complete toolbox for positive, entrenched change—gives you access to additional resources that reinforce the Winning CFO strategy. This new second edition has been updated to reflect the latest practices and technology to streamline your workflow and get more done in less time—without sacrificing quality or accuracy. As an all-in-one resource for the CFO role, this book provides a clear, practical strategy for demonstrating your value to your organization. Selling and leading change effectively Get more accurate information from your KPIs Attracting, recruiting and retaining talented staff Invest in and implement new essential tools Investing wisely in 21st century technologies Report the month-end within three days, implement quarterly rolling forecasting, complete the annual plan in two weeks or less, and bring your firm into the 21st century with key tools that get the job done. Be the CFO that your organization needs and the leader that your teams deserve. Winning CFOs gives you everything you need to achieve more by doing less.