Ingredient Branding: Making the Invisible Visible PDF

Philip Kotler: Geboren am 27. Mai 1931 in Chicago. Professor für Internationales Marketing von E&J Johansson und Dettingchweed an der Kellogg's School of Management an der Northwestern University in Illinois. Er absolvierte seinen Master-Abschluss an der University of Chicago und promovierte am Massachusetts Institute of Technology, beide in Wirtschaftswissenschaften. Nach seiner Promotion studierte er Mathematik an der Harvard University und Verhaltenswissenschaften an der University of Chicago. Er wurde 2001 von der Financial Times zum viertwichtigsten Denker im Bereich Management gewählt, nach Peter Drucker, Bill Gates, Jack Welch. 2008 ernannte ihn das Wall Street Journal zum sechstwichtigsten Wirtschaftsdenker. Kotler arbeitet als Berater für mehrere große amerikanische Unternehmen wie IBM, Michelin, American Bank, General Electric, Motorola. Seine Beratung im Bereich Marketingstrategien, Planung und Organisation im Marketingmanagement, Internationales Marketing. Kotler führt Podiumsdiskussionen und Vorträge in verschiedenen Ländern der Welt durch. Sein Buch (Marketing Management) gilt in seinen zwölf Auflagen als das Grundlagenbuch für die Marketinglehre an vielen Universitäten auf der ganzen Welt und wurde auch in viele Sprachen übersetzt. Bei seiner Definition von Marketing übernimmt Kotler die Beschreibung von Marketing von Peter Drucker, dass Marketing nicht als eigenständige Funktion in der Organisation (dem Unternehmen) betrachtet werden kann, sondern Teil all ihrer Funktionen ist ... Es ist die Sicht auf die Produkte der Organisation aus Kundensicht. Kotler gilt als Pionier von marketing.talk.

Ingredient Branding: Making the Invisible Visible pdf von Philip Kotler

An Ingredient Brand is exactly what the name implies: an ingredient or component of a product that has its own brand identity. This is the first comprehensive book that explains how Ingredient Branding works and how brand managers can successfully improve the performance of component marketing. The authors have examined more than one hundred examples, analyzed four industries and developed nine detailed case studies to demonstrate the viability of this marketing innovation. The new concepts and principles can easily be applied by professionals. In the light of the success stories of Intel, GoreTex, Dolby, TetraPak, Shimano, and Teflon it can be expected that component suppliers will increasingly use Ingredient Branding strategies in the future. Ingredient Branding by Kotler and Pfoertsch is the most thorough and complete analysis of ingredient branding one could ever hope for in a single source—a virtual encyclopedia on InBranding. Replete with insightful case studies of companies from a variety of industries that have successfully transformed their traditional brands into powerful new InBrands, and have launched entirely new products and services employing InBranding. Ingredient Branding should be top on the list for all CMOs to read whose companies’ "live or die" based upon the success of their brands. —John A. Caslione, founder, president and CEO, GCS Business Capital, LLC, and co-author of "Chaotics: The Business of Managing and Marketing in The Age of Turbulence" This book explains how and why putting the brand of an ingredient on the outside of a product increases its appeal to the customer. The authors give managers and business leaders important insights into how this innovative marketing concept works and implement it. —John A. Quelch, Lincoln Filene Professor of Business Administration, Harvard Business School, Cambridge, MA, and author of "Greater Good: How Good Marketing Makes for Better Democracy" A fascinating, eye-opening perspective on the marketing and positioning of new, complex products, and a most valuable, wonderfully practical and readable book and guide for business leaders wanting to communicate the qualities of their products and components - by "making the invisible visible". —Rolf D Cremer, Dean and Vice President, CEIBS, China Europe International Business School, Shanghai, China