DAVID PARMENTER ist ein Autor, Moderator und internationaler Moderator, der für seine zum Nachdenken anregenden und lebendigen Sitzungen bekannt ist, die in vielen Organisationen zu erheblichen Veränderungen geführt haben. Er ist ein führender Experte in der Entwicklung erfolgreicher KPIs, der den jährlichen Planungsprozess durch vierteljährliche rollierende Planung ersetzt und Management- und Führungspraktiken, die Sie an die Spitze bringen. David hat Workshops für Tausende von Teilnehmern in vielen Städten auf der ganzen Welt durchgeführt, darunter Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapur, Teheran, Riad, Muscat, Johannesburg, Rom, Dublin, London, Manchester, Edinburgh und Prag durch professionelle Organisationen, Eventmanagement Unternehmen und Organisationen, die seine Arbeit umsetzen wollen.
Seine erklärte Vision ist es, „die Art und Weise, wie führende Organisationen auf der ganzen Welt Leistung messen und steuern – bis 2030 zu verändern“. John Wiley &sons Inc. hat seine vier Bücher „Key Performance Indicators – Developing, Implementation and Use Winning KPIs“ in Januar 2007 und die 2. Auflage im März 2010; "Pareto's 80/20 Rule for Corporate Accountants" im April 2007, "Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices" im April 2011 und "The Leading-Edge Manager's Guide to Success - Strategies and Better Practices", im April 2011. David hat eine Reihe von Whitepapers veröffentlicht, die seine neuesten Ideen enthalten und diese zusammen mit elektronischen Vorlagen auf seiner Website verfügbar sind
Seine Arbeit zu KPIs hat sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor internationale Anerkennung gefunden. Behörden der Regierungen Australiens, Singapurs und Malaysias haben mit der Umsetzung begonnen. Seine internen Workshops haben eine Vielzahl von Einrichtungen abgedeckt, darunter die Europäische Weltraumorganisation, Versicherungen, Banken, Fertigung, Immobilienentwicklung, Landwirtschaft, Bauwesen und Berufsverbände.
David hat für Waymark Solutions (sein Benchmark- und Better-Practice-Unternehmen) gearbeitet, Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen und Price Waterhouse Coopers. Er ist Fellow des Institute of Chartered Accountants in England und Wales. Er schreibt regelmäßig für Fach- und Wirtschaftszeitschriften und seine Artikel wurden mit internationalen Preisen ausgezeichnet.
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf von David Parmenter
Simplify and streamline your way to a winning legacy
Winning CFOs is a hybrid handbook and toolkit with over 100 lean practice solutions and a wealth of practical tools for senior financial managers of small, midsized and large companies. This book outlines the mindset of paradigm shifters relevant to future-ready finance teams, and contains guidelines on how to become an effective change leader. Guidance from world leading expert David Parmenter provides the insight and tools you need to reach your true leadership potential and achieve more for your organization. Packed with templates and checklists, this book helps you adhere to the best practices in reporting, forecasting, KPIs, planning, strategy, and technology. The companion website—a complete toolbox for positive, entrenched change—gives you access to additional resources that reinforce the Winning CFO strategy.
This new second edition has been updated to reflect the latest practices and technology to streamline your workflow and get more done in less time—without sacrificing quality or accuracy. As an all-in-one resource for the CFO role, this book provides a clear, practical strategy for demonstrating your value to your organization.
Selling and leading change effectively Get more accurate information from your KPIs Attracting, recruiting and retaining talented staff Invest in and implement new essential tools Investing wisely in 21st century technologies
Report the month-end within three days, implement quarterly rolling forecasting, complete the annual plan in two weeks or less, and bring your firm into the 21st century with key tools that get the job done. Be the CFO that your organization needs and the leader that your teams deserve. Winning CFOs gives you everything you need to achieve more by doing less.