DAVID PARMENTER ist ein Autor, Moderator und internationaler Moderator, der für seine zum Nachdenken anregenden und lebendigen Sitzungen bekannt ist, die in vielen Organisationen zu erheblichen Veränderungen geführt haben. Er ist ein führender Experte in der Entwicklung erfolgreicher KPIs, der den jährlichen Planungsprozess durch vierteljährliche rollierende Planung ersetzt und Management- und Führungspraktiken, die Sie an die Spitze bringen. David hat Workshops für Tausende von Teilnehmern in vielen Städten auf der ganzen Welt durchgeführt, darunter Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapur, Teheran, Riad, Muscat, Johannesburg, Rom, Dublin, London, Manchester, Edinburgh und Prag durch professionelle Organisationen, Eventmanagement Unternehmen und Organisationen, die seine Arbeit umsetzen wollen.
Seine erklärte Vision ist es, „die Art und Weise, wie führende Organisationen auf der ganzen Welt Leistung messen und steuern – bis 2030 zu verändern“. John Wiley &sons Inc. hat seine vier Bücher „Key Performance Indicators – Developing, Implementation and Use Winning KPIs“ in Januar 2007 und die 2. Auflage im März 2010; "Pareto's 80/20 Rule for Corporate Accountants" im April 2007, "Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices" im April 2011 und "The Leading-Edge Manager's Guide to Success - Strategies and Better Practices", im April 2011. David hat eine Reihe von Whitepapers veröffentlicht, die seine neuesten Ideen enthalten und diese zusammen mit elektronischen Vorlagen auf seiner Website verfügbar sind
Seine Arbeit zu KPIs hat sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor internationale Anerkennung gefunden. Behörden der Regierungen Australiens, Singapurs und Malaysias haben mit der Umsetzung begonnen. Seine internen Workshops haben eine Vielzahl von Einrichtungen abgedeckt, darunter die Europäische Weltraumorganisation, Versicherungen, Banken, Fertigung, Immobilienentwicklung, Landwirtschaft, Bauwesen und Berufsverbände.
David hat für Waymark Solutions (sein Benchmark- und Better-Practice-Unternehmen) gearbeitet, Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen und Price Waterhouse Coopers. Er ist Fellow des Institute of Chartered Accountants in England und Wales. Er schreibt regelmäßig für Fach- und Wirtschaftszeitschriften und seine Artikel wurden mit internationalen Preisen ausgezeichnet.
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices pdf von David Parmenter
"Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.
Abstract: "Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.'"