Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días

Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días pdf

Author:

Jake Knapp

Views:

927

Language:

Spanish

Rating:

0

Department:

Business

No. Pages:

2468

Size of file:

7275086 MB

Quality :

Excellent

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Jake Knapp is a renowned author, speaker, and design partner at Google Ventures. He is best known as the creator of the "Design Sprint" methodology, a process for solving critical business problems through design, prototyping, and user testing.

Jake has worked with many well-known companies, including Slack, Nest, 23andMe, and The New York Times. He has also worked as a design consultant and product manager at Google and Microsoft.

In addition to his work in the design industry, Jake is also a popular author. He has written two books: "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days," which he co-authored with John Zeratsky and Braden Kowitz, and "Make Time: How to Focus on What Matters Every Day," which he co-authored with John Zeratsky.

Jake has been featured in various media outlets, including The New York Times, The Wall Street Journal, and Forbes. He is also a frequent speaker at conferences and events around the world, where he shares his insights and expertise on design and innovation.

Book Description

Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días pdf by Jake Knapp

"Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días" es un libro de Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz que describe un enfoque único e innovador para la resolución de problemas y la prueba de ideas. El libro proporciona una guía paso a paso para el proceso de "sprint", que está diseñado para ayudar a los equipos a abordar problemas complejos de manera rápida y eficiente y probar nuevas ideas.

Los autores se basan en su experiencia de trabajo en Google y otras empresas tecnológicas para desarrollar el proceso de sprint, que implica reunir a un equipo interdisciplinario durante un período de cinco días concentrado e intenso. Durante este tiempo, el equipo trabaja a través de un proceso estructurado que incluye la definición del problema, la ideación de posibles soluciones, la creación de prototipos y las pruebas.

El libro está dividido en cinco secciones, cada una correspondiente a un día en el proceso de sprint. El primer día, "Comprender", se dedica a definir el problema y establecer objetivos para el sprint. El segundo día, "Diverge", implica generar una amplia gama de posibles soluciones a través de técnicas de ideación como lluvia de ideas y bocetos.

El tercer día, "Decidir", consiste en reducir las posibles soluciones y seleccionar una para crear un prototipo. El cuarto día, "Prototipo", se dedica a construir una representación física de la solución seleccionada. El último día, "Validar", consiste en probar el prototipo con usuarios reales y recopilar comentarios.

Uno de los puntos fuertes del libro es su practicidad. Los autores brindan instrucciones detalladas para cada paso del proceso de sprint, junto con consejos y mejores prácticas para facilitar un sprint exitoso. También brindan ejemplos del mundo real de cómo se ha utilizado el proceso de sprint para resolver una variedad de problemas, desde mejorar la experiencia del usuario de una aplicación móvil hasta rediseñar una biblioteca escolar.

El libro está escrito en un estilo claro y atractivo, con abundantes ilustraciones y ejemplos para ayudar a los lectores a comprender los conceptos y las técnicas involucradas. Está dirigido principalmente a empresarios, gerentes de productos y otros profesionales que buscan una forma más efectiva y eficiente de resolver problemas complejos y probar nuevas ideas.

En general, "Sprint" es un recurso valioso para cualquiera que busque optimizar su proceso de resolución de problemas y traer nuevas ideas al mercado rápidamente. El proceso de sprint descrito en el libro ha sido utilizado con éxito por una variedad de empresas, desde pequeñas empresas emergentes hasta grandes corporaciones, y es probable que se convierta en un enfoque cada vez más popular para la innovación en los próximos años.

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