Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf

Autor:

Jake Knapp

Puntos de vista:

460

Idioma:

Portugués

Clasificación:

0

Departamento:

Negocio

Número de páginas:

2468

Tamaño del archivo:

3775787 MB

calidad del libro :

Excelente

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Jake Knapp es un reconocido autor, orador y socio de diseño en Google Ventures. Es mejor conocido como el creador de la metodología "Design Sprint", un proceso para resolver problemas comerciales críticos a través del diseño, la creación de prototipos y las pruebas de usuario.

Jake ha trabajado con muchas empresas conocidas, incluidas Slack, Nest, 23andMe y The New York Times. También ha trabajado como consultor de diseño y gerente de producto en Google y Microsoft.

Además de su trabajo en la industria del diseño, Jake también es un autor popular. Ha escrito dos libros: "Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días", del que es coautor con John Zeratsky y Braden Kowitz, y "Make Time: How to Focus on What Matters Every Day, " del que es coautor con John Zeratsky.

Jake ha aparecido en varios medios de comunicación, incluidos The New York Times, The Wall Street Journal y Forbes. También es un orador frecuente en conferencias y eventos en todo el mundo, donde comparte sus conocimientos y experiencia en diseño e innovación.

Descripción del libro

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf por Jake Knapp

"Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias" é um livro de Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz que descreve uma abordagem única e inovadora para a resolução de problemas e teste de ideias. O livro fornece um guia passo a passo para o processo de "sprint", que é projetado para ajudar as equipes a lidar com problemas complexos de forma rápida e eficiente e testar novas ideias.

Os autores se baseiam em sua experiência de trabalho no Google e em outras empresas de tecnologia para desenvolver o processo de sprint, que envolve reunir uma equipe multifuncional por um período intenso e concentrado de cinco dias. Durante esse período, a equipe trabalha por meio de um processo estruturado que inclui a definição do problema, a criação de possíveis soluções, a prototipagem e o teste.

O livro é dividido em cinco seções, cada uma correspondendo a um dia no processo do sprint. O primeiro dia, "Entender", é dedicado à definição do problema e estabelecimento de metas para o sprint. O segundo dia, "Diverge", envolve a geração de uma ampla gama de soluções potenciais por meio de técnicas de ideação, como brainstorming e esboços.

O terceiro dia, "Decidir", envolve restringir as soluções potenciais e selecionar uma para prototipar. O quarto dia, "Protótipo", é dedicado à construção de uma representação física da solução selecionada. O último dia, "Validar", envolve testar o protótipo com usuários reais e coletar feedback.

Um dos pontos fortes do livro é sua praticidade. Os autores fornecem instruções detalhadas para cada etapa do processo de sprint, juntamente com dicas e práticas recomendadas para facilitar um sprint bem-sucedido. Eles também fornecem exemplos do mundo real de como o processo de sprint foi usado para resolver uma série de problemas, desde a melhoria da experiência do usuário de um aplicativo móvel até o redesenho de uma biblioteca escolar.

O livro é escrito em um estilo claro e envolvente, com muitas ilustrações e exemplos para ajudar os leitores a entender os conceitos e técnicas envolvidos. Destina-se principalmente a empreendedores, gerentes de produto e outros profissionais que buscam uma maneira mais eficaz e eficiente de resolver problemas complexos e testar novas ideias.

No geral, o "Sprint" é um recurso valioso para quem procura simplificar seu processo de solução de problemas e trazer novas ideias ao mercado rapidamente. O processo de sprint descrito no livro tem sido usado com sucesso por uma série de empresas, desde pequenas startups até grandes corporações, e provavelmente se tornará uma abordagem cada vez mais popular para a inovação nos próximos anos.

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