Crunch Point: The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most

Crunch Point: The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most pdf

Autor:

Brian Tracy

Puntos de vista:

1257

Idioma:

Inglés

Clasificación:

0

Departamento:

Ciencias Sociales

Número de páginas:

129

Sección:

Desarrollo humano

Tamaño del archivo:

1466131 MB

calidad del libro :

Excelente

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73

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Brian Tracy, nacido el 5 de enero de 1944, es un orador motivacional y autor de autodesarrollo estadounidense-canadiense. Es autor de más de setenta libros que se han traducido a decenas de idiomas. Sus libros más populares Gana lo que realmente te mereces, ¡Come esa rana! Y La psicología del logro. su vida Tracy trabajó como gerente de operaciones para una empresa de desarrollo. Antes de fundar su empresa Brian Tracy International en 1984 en Vancouver, Canadá, de la que fue presidente y director ejecutivo. La compañía brinda asesoramiento sobre liderazgo, ventas, autoestima, metas, estrategia, creatividad y la psicología del éxito La compañía tiene su sede en Bankers Hill, San Diego, California. Tracy se desempeña como presidenta de tres empresas con sede en Solana Beach, California. Enseña ventas, gestión del tiempo, desarrollo personal y el arte del liderazgo.

Descripción del libro

Crunch Point: The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most pdf por Brian Tracy

"When in danger or in doubt, run in circles, scream and shout," joked science fiction writer Robert Heinlein about how to handle a crisis. Well, if that is not an option, how should you handle yourself during an emergency, especially if you are in charge? Unfortunately, too many people freeze when trouble confronts them head-on. While most catastrophes do not send advance warnings, you can prepare yourself for the possibility of a setback. Brian Tracy offers valuable, hands-on information in a short, smart, knockout punch. Tracy describes 21 practical steps you can take to defuse a disaster, get your ship righted and head correctly back on course. getAbstract suggests reading his book if you don't want to get caught unprepared when a sudden, serious crisis hits you or your company.

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