Ingredient Branding: Making the Invisible Visible pdf

Philip Kotler: Nacido el 27 de mayo de 1931 en Chicago. Profesor de Marketing Internacional de E&J Johansson y Dettingchweed en Kellogg's School of Management en Northwestern University en Illinois. Completó su maestría en la Universidad de Chicago y su doctorado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts, ambos en economía. Después de su doctorado estudió matemáticas en la Universidad de Harvard y ciencias del comportamiento en la Universidad de Chicago. Fue elegido por el Financial Times en 2001 como el cuarto pensador más importante en el campo de la administración, clasificado después de Peter Drucker, Bill Gates, Jack Welch. En 2008, el Wall Street Journal lo nombró el sexto pensador empresarial más influyente. Kotler trabaja como consultor para varias empresas estadounidenses importantes, como IBM, Michelin, American Bank, General Electric, Motorola. Su consultoría en el campo de las estrategias de marketing, planificación y organización en dirección de marketing, marketing internacional. Kotler realiza paneles de discusión y conferencias en varios países del mundo. Su libro (Dirección de Marketing), en sus doce ediciones, es considerado el libro básico para la enseñanza de marketing en muchas universidades del mundo, y además ha sido traducido a muchos idiomas. En su definición de marketing, Kotler adopta la descripción del marketing de Peter Drucker, según la cual el marketing no puede ser considerado una función independiente en la organización (la empresa), sino que forma parte de todas sus funciones... Es la visión de los productos de la organización. desde el punto de vista del cliente. Kotler es considerado un pionero de marketing.talk.

Ingredient Branding: Making the Invisible Visible pdf por Philip Kotler

An Ingredient Brand is exactly what the name implies: an ingredient or component of a product that has its own brand identity. This is the first comprehensive book that explains how Ingredient Branding works and how brand managers can successfully improve the performance of component marketing. The authors have examined more than one hundred examples, analyzed four industries and developed nine detailed case studies to demonstrate the viability of this marketing innovation. The new concepts and principles can easily be applied by professionals. In the light of the success stories of Intel, GoreTex, Dolby, TetraPak, Shimano, and Teflon it can be expected that component suppliers will increasingly use Ingredient Branding strategies in the future. Ingredient Branding by Kotler and Pfoertsch is the most thorough and complete analysis of ingredient branding one could ever hope for in a single source—a virtual encyclopedia on InBranding. Replete with insightful case studies of companies from a variety of industries that have successfully transformed their traditional brands into powerful new InBrands, and have launched entirely new products and services employing InBranding. Ingredient Branding should be top on the list for all CMOs to read whose companies’ "live or die" based upon the success of their brands. —John A. Caslione, founder, president and CEO, GCS Business Capital, LLC, and co-author of "Chaotics: The Business of Managing and Marketing in The Age of Turbulence" This book explains how and why putting the brand of an ingredient on the outside of a product increases its appeal to the customer. The authors give managers and business leaders important insights into how this innovative marketing concept works and implement it. —John A. Quelch, Lincoln Filene Professor of Business Administration, Harvard Business School, Cambridge, MA, and author of "Greater Good: How Good Marketing Makes for Better Democracy" A fascinating, eye-opening perspective on the marketing and positioning of new, complex products, and a most valuable, wonderfully practical and readable book and guide for business leaders wanting to communicate the qualities of their products and components - by "making the invisible visible". —Rolf D Cremer, Dean and Vice President, CEIBS, China Europe International Business School, Shanghai, China