Social marketing : behavior change for social good pdf

Philip Kotler: Nacido el 27 de mayo de 1931 en Chicago. Profesor de Marketing Internacional de E&J Johansson y Dettingchweed en Kellogg's School of Management en Northwestern University en Illinois. Completó su maestría en la Universidad de Chicago y su doctorado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts, ambos en economía. Después de su doctorado estudió matemáticas en la Universidad de Harvard y ciencias del comportamiento en la Universidad de Chicago. Fue elegido por el Financial Times en 2001 como el cuarto pensador más importante en el campo de la administración, clasificado después de Peter Drucker, Bill Gates, Jack Welch. En 2008, el Wall Street Journal lo nombró el sexto pensador empresarial más influyente. Kotler trabaja como consultor para varias empresas estadounidenses importantes, como IBM, Michelin, American Bank, General Electric, Motorola. Su consultoría en el campo de las estrategias de marketing, planificación y organización en dirección de marketing, marketing internacional. Kotler realiza paneles de discusión y conferencias en varios países del mundo. Su libro (Dirección de Marketing), en sus doce ediciones, es considerado el libro básico para la enseñanza de marketing en muchas universidades del mundo, y además ha sido traducido a muchos idiomas. En su definición de marketing, Kotler adopta la descripción del marketing de Peter Drucker, según la cual el marketing no puede ser considerado una función independiente en la organización (la empresa), sino que forma parte de todas sus funciones... Es la visión de los productos de la organización. desde el punto de vista del cliente. Kotler es considerado un pionero de marketing.talk.

Social marketing : behavior change for social good pdf por Philip Kotler

Table of contents : Defining and distinguishing social marketing -- 10 step strategic planning model -- Research options -- Behavior change theories, models, frameworks -- Steps 1 & 2 social issue, purpose, focus, situation analysis -- Step 3: selecting priority audiences -- Behavior objectives and target goals -- Step 5: audience insights -- Crafting a desired positioning -- Product: creating a product platform -- Price: determining incentives and disincentives -- Place: making access convenient and pleasant -- Promotion: deciding on messages, messengers, and creative strategies -- Promotion: selecting communication channels -- Monitoring and evaluation -- Budget and funding plans -- Implementation and sustaining behaviors plans -- Epilogue -- Appendix a: social marketing planning worksheets -- Appendix b: sample social marketing plans -- Appendix c: additional planning models -- Appendix d: social marketing resources -- Appendix e: history annex -- Appendix f: courses -- Appendix g: international social marketing association?s academic competencies -- References -- Index.