DAVID PARMENTER es un escritor, facilitador y presentador internacional que es conocido por sus sesiones estimulantes y animadas que han llevado a cambios sustanciales en muchas organizaciones. Es un experto líder en el desarrollo de KPI ganadores, reemplazando el proceso de planificación anual con planificación continua trimestral y prácticas de gestión y liderazgo que lo llevarán a la cima. David ha impartido talleres a miles de asistentes en muchas ciudades de todo el mundo, incluidas Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapur, Teherán, Riad, Mascate, Johannesburgo, Roma, Dublín, Londres, Manchester, Edimburgo y Praga a través de organismos profesionales, gestión de eventos. empresas y organizaciones que quieran implementar su trabajo.
Su visión declarada es "cambiar la forma en que las organizaciones líderes, en todo el mundo, miden y gestionan el rendimiento, para 2030". John Wiley & sons Inc. ha publicado sus cuatro libros, "Indicadores clave de rendimiento: desarrollo, implementación y uso de KPI ganadores" en Enero de 2007, y la segunda edición en marzo de 2010; "Regla 80/20 de Pareto para contadores corporativos" en abril de 2007; "CFO ganadores: implementación y aplicación de mejores prácticas", en abril de 2011; y "La guía del éxito del gerente de vanguardia - Estrategias y mejores prácticas ", en abril de 2011. David ha publicado una serie de documentos técnicos que contienen sus últimas ideas y estos, junto con las plantillas electrónicas, están disponibles en su sitio web.
Su trabajo en KPIs ha recibido reconocimiento internacional tanto en el sector público como en el privado. Las agencias de los gobiernos de Australia, Singapur y Malasia han comenzado a implementarlas. Sus talleres internos han cubierto una amplia variedad de entidades, incluida la Agencia Espacial Europea, Seguros, Banca, Fabricación, Promoción inmobiliaria, Agricultura, Construcción y Organismos profesionales.
David ha trabajado para soluciones de referencia (su empresa de referencia y mejores prácticas) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen y Price Waterhouse Coopers. Es miembro del Instituto de Contadores Públicos de Inglaterra y Gales. Es un escritor habitual de revistas profesionales y comerciales y sus artículos han recibido premios internacionales.
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf por David Parmenter
Simplify and streamline your way to a winning legacy
Winning CFOs is a hybrid handbook and toolkit with over 100 lean practice solutions and a wealth of practical tools for senior financial managers of small, midsized and large companies. This book outlines the mindset of paradigm shifters relevant to future-ready finance teams, and contains guidelines on how to become an effective change leader. Guidance from world leading expert David Parmenter provides the insight and tools you need to reach your true leadership potential and achieve more for your organization. Packed with templates and checklists, this book helps you adhere to the best practices in reporting, forecasting, KPIs, planning, strategy, and technology. The companion website—a complete toolbox for positive, entrenched change—gives you access to additional resources that reinforce the Winning CFO strategy.
This new second edition has been updated to reflect the latest practices and technology to streamline your workflow and get more done in less time—without sacrificing quality or accuracy. As an all-in-one resource for the CFO role, this book provides a clear, practical strategy for demonstrating your value to your organization.
Selling and leading change effectively Get more accurate information from your KPIs Attracting, recruiting and retaining talented staff Invest in and implement new essential tools Investing wisely in 21st century technologies
Report the month-end within three days, implement quarterly rolling forecasting, complete the annual plan in two weeks or less, and bring your firm into the 21st century with key tools that get the job done. Be the CFO that your organization needs and the leader that your teams deserve. Winning CFOs gives you everything you need to achieve more by doing less.