DAVID PARMENTER es un escritor, facilitador y presentador internacional que es conocido por sus sesiones estimulantes y animadas que han llevado a cambios sustanciales en muchas organizaciones. Es un experto líder en el desarrollo de KPI ganadores, reemplazando el proceso de planificación anual con planificación continua trimestral y prácticas de gestión y liderazgo que lo llevarán a la cima. David ha impartido talleres a miles de asistentes en muchas ciudades de todo el mundo, incluidas Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapur, Teherán, Riad, Mascate, Johannesburgo, Roma, Dublín, Londres, Manchester, Edimburgo y Praga a través de organismos profesionales, gestión de eventos. empresas y organizaciones que quieran implementar su trabajo.
Su visión declarada es "cambiar la forma en que las organizaciones líderes, en todo el mundo, miden y gestionan el rendimiento, para 2030". John Wiley & sons Inc. ha publicado sus cuatro libros, "Indicadores clave de rendimiento: desarrollo, implementación y uso de KPI ganadores" en Enero de 2007, y la segunda edición en marzo de 2010; "Regla 80/20 de Pareto para contadores corporativos" en abril de 2007; "CFO ganadores: implementación y aplicación de mejores prácticas", en abril de 2011; y "La guía del éxito del gerente de vanguardia - Estrategias y mejores prácticas ", en abril de 2011. David ha publicado una serie de documentos técnicos que contienen sus últimas ideas y estos, junto con las plantillas electrónicas, están disponibles en su sitio web.
Su trabajo en KPIs ha recibido reconocimiento internacional tanto en el sector público como en el privado. Las agencias de los gobiernos de Australia, Singapur y Malasia han comenzado a implementarlas. Sus talleres internos han cubierto una amplia variedad de entidades, incluida la Agencia Espacial Europea, Seguros, Banca, Fabricación, Promoción inmobiliaria, Agricultura, Construcción y Organismos profesionales.
David ha trabajado para soluciones de referencia (su empresa de referencia y mejores prácticas) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen y Price Waterhouse Coopers. Es miembro del Instituto de Contadores Públicos de Inglaterra y Gales. Es un escritor habitual de revistas profesionales y comerciales y sus artículos han recibido premios internacionales.
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices pdf por David Parmenter
"Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.
Abstract: "Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.'"