The Psychology of Green Organizations pdf

Jennifer Robertson es profesora emérita (desde enero de 2020) del Departamento de Antropología e Historia del Arte y de la Facultad de Arte y Diseño Penny W. de la Universidad de Michigan, Ann Arbor. También es profesora asociada en los Departamentos de Antropología y Estudios Japoneses de la Universidad de Washington, Seattle. Robertson recibió su Ph.D. en Antropología de la Universidad de Cornell en 1985, donde también recibió su BA. en Historia del Arte en 1975. Ha sido becaria invitada en Wissenschaftskolleg zu Berlin (1996-1997) y becaria invitada en la John Simon Guggenheim Memorial Foundation (2011-2012). ACLS, SSRC, NEH, Japan Foundation, Abé Foundation, Wenner Gren y Fulbright se encuentran entre sus otras becas. Robertson es el creador y editor general de COLONIALISMOS, una serie de libros (ahora cerrada) de University of California Press. Los libros de la serie exploran las realidades históricas, el significado actual y las ramificaciones futuras de las prácticas imperiales con orígenes y fronteras fuera de "Occidente". Anteriormente, trabajó como editora de Critical Asian Studies en Japón y ahora es miembro del consejo editorial (http://criticalasianstudies.org). Sus siete libros y más de ochenta artículos y capítulos cubren una amplia gama de temas que van desde el siglo XVII hasta el presente, incluyendo movimientos de reforma social y religión, agrarismo, sistemas e ideologías de género y sexualidad, cultura de masas y popular, nostalgia y globalización. , el lugar de Japón en la antropología, el sexo y el suicidio, el teatro y la performance, las artes votivas y populares, el imperialismo y el colonialismo, la eugenesia y la bioética, la tecnología y la robótica. Sus publicaciones han sido traducidas al alemán, finlandés, francés, hebreo, japonés y español. Impartió cursos de pregrado y posgrado en historia, teorías y métodos antropológicos; Colonias no occidentales, Arte, Identidad y Antropología; arte biológico. etnografía basada en fotografías-interacción robot de culturas populares y de masas; Diversidad étnica en Japón; género, género y género; Cultura y sociedad japonesa, entre otros temas. Robertson actualmente investiga, escribe y edita artículos sobre la historia cultural de la eugenesia japonesa. arte, ciencia y tecnología; sistemas de sexo y género; interfaces humano-robot en Japón y otros lugares; y biomiméticos. Su libro más reciente es Robo sapiens japanicus: Robots, Gender, Family and the Nation (University of California Press, 2018); Se viene la edición japonesa. Aunque su principal especialidad es Japón, donde ha vivido durante más de dos décadas, Robertson también ha trabajado en Sri Lanka (1982-1992) y desde 1997 también trabaja en Israel. Además de su labor académica, realiza collages, acuarelas, serigrafías, cerámicas y óleos.

The Psychology of Green Organizations pdf por Jennifer Robertson

As we move further into the 21st century, the global challenges and consequences posed by climate change are becoming increasingly apparent. Although organizations are considered significant contributors to climate change, they also have the potential to positively affect it through their employees. As a result, understanding how employees' pro-environmental initiatives can positively affect climate change has increasingly become the focus of inquiry among organizational researchers. The Psychology of Green Organizations brings together a number of these researchers to review leading research in different areas of organizational environmental sustainability. In so doing, this book consolidates available knowledge on employees' contributions to corporate environmental initiatives, stimulates future empirical research on this topic, and provides recommendations for how organizations can improve their environmental performance through their employees. Many chapters provide case examples of environmentally sustainable organizations to illustrate lessons gleaned from research. Chapters in part 1 provide a conceptual, theoretical, and methodological foundation for research on workplace pro-environmental behaviors, while those in parts 2 and 3 review research on the promotion of workplace pro-environmental behaviors at the individual and organizational levels, respectively. Part 4 explores one organization that has been successful at promoting employees' environmental initiatives, highlighting how both organizational and individual factors can be used to effect major changes in corporate environmental sustainability.