Auteur David Parmenter

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À propos David Parmenter

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DAVID PARMENTER est un écrivain, un animateur et un présentateur international qui est connu pour ses séances stimulantes et animées qui ont conduit à des changements substantiels dans de nombreuses organisations. Il est un expert de premier plan dans le développement d'indicateurs de performance clés gagnants, remplaçant le processus de planification annuelle par une planification trimestrielle continue et des pratiques de gestion et de leadership qui vous permettront d'atteindre le sommet. David a organisé des ateliers à des milliers de participants dans de nombreuses villes du monde, notamment Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapour, Téhéran, Riyad, Muscat, Johannesburg, Rome, Dublin, Londres, Manchester, Édimbourg et Prague par le biais d'organismes professionnels, de gestion d'événements entreprises et aux organisations qui souhaitent mettre en œuvre son travail. Sa vision déclarée est de « changer la façon dont les principales organisations, dans le monde entier, mesurent et gèrent la performance - d'ici 2030ley. John Wiley &sons Inc. janvier 2007, et la 2e édition en mars 2010 ; « Pareto's 80/20 Rule for Corporate Accountants » en avril 2007 ; « Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices », en avril 2011 ; et « The Leading-edge Manager's guide to success - Stratégies et meilleures pratiques", en avril 2011. David a publié une série de livres blancs qui contiennent ses dernières réflexions et ceux-ci ainsi que des modèles électroniques sont disponibles sur son site Web. Son travail sur les KPI a reçu une reconnaissance internationale dans les secteurs privé et public. Des agences au sein des gouvernements australien, singapourien et malaisien ont commencé les mises en œuvre. Ses ateliers internes ont couvert une grande variété d'entités, notamment l'Agence spatiale européenne, les assurances, la banque, la fabrication, la promotion immobilière, l'agriculture, la construction et les organismes professionnels. David a travaillé pour des solutions de balisage (son entreprise de référence et sa meilleure pratique) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen et Price Waterhouse Coopers. Il est membre de l'Institute of Chartered Accountants d'Angleterre et du Pays de Galles. Il écrit régulièrement pour des revues professionnelles et commerciales et ses articles ont reçu des prix internationaux.
Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs
Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs
Économie
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4022
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Sciences Sociales
Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs pdf par David Parmenter
Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices
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Comptabilité
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Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices pdf par David Parmenter
Key performance indicators for government and non profit agencies : implementing winning KPIs
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Entreprise
Key performance indicators for government and non profit agencies : implementing winning KPIs pdf par David Parmenter
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices
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The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices pdf par David Parmenter
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team
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Comptabilité
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Entreprise
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf par David Parmenter