Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf

Auteur:

Jake Knapp

Vues:

477

Langue:

Portugais

Notation:

0

département:

Entreprise

Nombre de pages:

2468

Taille du fichier:

3775787 MB

qualité du livre :

Excellent

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Jake Knapp est un auteur, conférencier et partenaire de conception renommé chez Google Ventures. Il est surtout connu comme le créateur de la méthodologie "Design Sprint", un processus de résolution de problèmes commerciaux critiques par la conception, le prototypage et les tests utilisateur.

Jake a travaillé avec de nombreuses entreprises bien connues, notamment Slack, Nest, 23andMe et le New York Times. Il a également travaillé comme consultant en design et chef de produit chez Google et Microsoft.

En plus de son travail dans l'industrie du design, Jake est également un auteur populaire. Il a écrit deux livres : "Sprint : comment résoudre de gros problèmes et tester de nouvelles idées en seulement cinq jours", qu'il a co-écrit avec John Zeratsky et Braden Kowitz, et "Make Time : How to Focus on What Matters Every Day, " qu'il a co-écrit avec John Zeratsky.

Jake a été présenté dans divers médias, notamment le New York Times, le Wall Street Journal et Forbes. Il est également un conférencier fréquent lors de conférences et d'événements à travers le monde, où il partage ses idées et son expertise sur le design et l'innovation.

Description du livre

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf par Jake Knapp

"Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias" é um livro de Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz que descreve uma abordagem única e inovadora para a resolução de problemas e teste de ideias. O livro fornece um guia passo a passo para o processo de "sprint", que é projetado para ajudar as equipes a lidar com problemas complexos de forma rápida e eficiente e testar novas ideias.

Os autores se baseiam em sua experiência de trabalho no Google e em outras empresas de tecnologia para desenvolver o processo de sprint, que envolve reunir uma equipe multifuncional por um período intenso e concentrado de cinco dias. Durante esse período, a equipe trabalha por meio de um processo estruturado que inclui a definição do problema, a criação de possíveis soluções, a prototipagem e o teste.

O livro é dividido em cinco seções, cada uma correspondendo a um dia no processo do sprint. O primeiro dia, "Entender", é dedicado à definição do problema e estabelecimento de metas para o sprint. O segundo dia, "Diverge", envolve a geração de uma ampla gama de soluções potenciais por meio de técnicas de ideação, como brainstorming e esboços.

O terceiro dia, "Decidir", envolve restringir as soluções potenciais e selecionar uma para prototipar. O quarto dia, "Protótipo", é dedicado à construção de uma representação física da solução selecionada. O último dia, "Validar", envolve testar o protótipo com usuários reais e coletar feedback.

Um dos pontos fortes do livro é sua praticidade. Os autores fornecem instruções detalhadas para cada etapa do processo de sprint, juntamente com dicas e práticas recomendadas para facilitar um sprint bem-sucedido. Eles também fornecem exemplos do mundo real de como o processo de sprint foi usado para resolver uma série de problemas, desde a melhoria da experiência do usuário de um aplicativo móvel até o redesenho de uma biblioteca escolar.

O livro é escrito em um estilo claro e envolvente, com muitas ilustrações e exemplos para ajudar os leitores a entender os conceitos e técnicas envolvidos. Destina-se principalmente a empreendedores, gerentes de produto e outros profissionais que buscam uma maneira mais eficaz e eficiente de resolver problemas complexos e testar novas ideias.

No geral, o "Sprint" é um recurso valioso para quem procura simplificar seu processo de solução de problemas e trazer novas ideias ao mercado rapidamente. O processo de sprint descrito no livro tem sido usado com sucesso por uma série de empresas, desde pequenas startups até grandes corporações, e provavelmente se tornará uma abordagem cada vez mais popular para a inovação nos próximos anos.

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