Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días

Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días pdf

Auteur:

Jake Knapp

Vues:

922

Langue:

Espagnol

Notation:

0

département:

Entreprise

Nombre de pages:

2468

Taille du fichier:

7275086 MB

qualité du livre :

Excellent

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Jake Knapp est un auteur, conférencier et partenaire de conception renommé chez Google Ventures. Il est surtout connu comme le créateur de la méthodologie "Design Sprint", un processus de résolution de problèmes commerciaux critiques par la conception, le prototypage et les tests utilisateur.

Jake a travaillé avec de nombreuses entreprises bien connues, notamment Slack, Nest, 23andMe et le New York Times. Il a également travaillé comme consultant en design et chef de produit chez Google et Microsoft.

En plus de son travail dans l'industrie du design, Jake est également un auteur populaire. Il a écrit deux livres : "Sprint : comment résoudre de gros problèmes et tester de nouvelles idées en seulement cinq jours", qu'il a co-écrit avec John Zeratsky et Braden Kowitz, et "Make Time : How to Focus on What Matters Every Day, " qu'il a co-écrit avec John Zeratsky.

Jake a été présenté dans divers médias, notamment le New York Times, le Wall Street Journal et Forbes. Il est également un conférencier fréquent lors de conférences et d'événements à travers le monde, où il partage ses idées et son expertise sur le design et l'innovation.

Description du livre

Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días pdf par Jake Knapp

"Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días" es un libro de Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz que describe un enfoque único e innovador para la resolución de problemas y la prueba de ideas. El libro proporciona una guía paso a paso para el proceso de "sprint", que está diseñado para ayudar a los equipos a abordar problemas complejos de manera rápida y eficiente y probar nuevas ideas.

Los autores se basan en su experiencia de trabajo en Google y otras empresas tecnológicas para desarrollar el proceso de sprint, que implica reunir a un equipo interdisciplinario durante un período de cinco días concentrado e intenso. Durante este tiempo, el equipo trabaja a través de un proceso estructurado que incluye la definición del problema, la ideación de posibles soluciones, la creación de prototipos y las pruebas.

El libro está dividido en cinco secciones, cada una correspondiente a un día en el proceso de sprint. El primer día, "Comprender", se dedica a definir el problema y establecer objetivos para el sprint. El segundo día, "Diverge", implica generar una amplia gama de posibles soluciones a través de técnicas de ideación como lluvia de ideas y bocetos.

El tercer día, "Decidir", consiste en reducir las posibles soluciones y seleccionar una para crear un prototipo. El cuarto día, "Prototipo", se dedica a construir una representación física de la solución seleccionada. El último día, "Validar", consiste en probar el prototipo con usuarios reales y recopilar comentarios.

Uno de los puntos fuertes del libro es su practicidad. Los autores brindan instrucciones detalladas para cada paso del proceso de sprint, junto con consejos y mejores prácticas para facilitar un sprint exitoso. También brindan ejemplos del mundo real de cómo se ha utilizado el proceso de sprint para resolver una variedad de problemas, desde mejorar la experiencia del usuario de una aplicación móvil hasta rediseñar una biblioteca escolar.

El libro está escrito en un estilo claro y atractivo, con abundantes ilustraciones y ejemplos para ayudar a los lectores a comprender los conceptos y las técnicas involucradas. Está dirigido principalmente a empresarios, gerentes de productos y otros profesionales que buscan una forma más efectiva y eficiente de resolver problemas complejos y probar nuevas ideas.

En general, "Sprint" es un recurso valioso para cualquiera que busque optimizar su proceso de resolución de problemas y traer nuevas ideas al mercado rápidamente. El proceso de sprint descrito en el libro ha sido utilizado con éxito por una variedad de empresas, desde pequeñas empresas emergentes hasta grandes corporaciones, y es probable que se convierta en un enfoque cada vez más popular para la innovación en los próximos años.

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