Museum Marketing and Strategy: Designing Missions, Building Audiences, Generating Revenue and Resources pdf

Philip Kotler : Né le 27 mai 1931 à Chicago. Professeur de marketing international de E&J Johansson et Dettingchweed à la Kellogg's School of Management de la Northwestern University dans l'Illinois. Il a obtenu sa maîtrise à l'Université de Chicago et son doctorat au Massachusetts Institute of Technology, tous deux en économie. Après son doctorat, il a étudié les mathématiques à l'Université de Harvard et les sciences du comportement à l'Université de Chicago. Il a été choisi par le Financial Times en 2001 comme le quatrième penseur le plus important dans le domaine de la gestion, classé après Peter Drucker, Bill Gates, Jack Welch. En 2008, le Wall Street Journal l'a nommé le sixième penseur d'affaires le plus influent. Kotler travaille comme consultant pour plusieurs grandes entreprises américaines telles qu'IBM, Michelin, American Bank, General Electric, Motorola. Son conseil dans le domaine des stratégies marketing, de la planification et de l'organisation en marketing management, marketing international. Kotler organise des tables rondes et des conférences dans divers pays du monde. Son livre (Marketing Management), dans ses douze éditions, est considéré comme le livre de base pour l'enseignement du marketing dans de nombreuses universités à travers le monde, et il a également été traduit dans de nombreuses langues. Sur sa définition du marketing, Kotler adopte la description du marketing de Peter Drucker, qui est que le marketing ne peut pas être considéré comme une fonction indépendante dans l'organisation (l'entreprise), mais fait partie de toutes ses fonctions... C'est la vision des produits de l'organisation du point de vue du client. Kotler est considéré comme un pionnier du marketing.talk.

Museum Marketing and Strategy: Designing Missions, Building Audiences, Generating Revenue and Resources pdf par Philip Kotler

This newly revised and updated edition of the classic resource on museum marketing and strategy provides a proven framework for examining marketing and strategic goals in relation to a museum's mission, resources, opportunities, and challenges. Museum Marketing and Strategy examines the full range of marketing techniques and includes the most current information on positioning, branding, and e-marketing. The book addresses the issues of most importance to the museum community and shows how to Define the exchange process between a museum's offerings and consumer value Differentiate a museum and communicate its unique value in a competitive marketplace Find, create, and retain consumers and convert visitors to members and members to volunteers and donors Plan strategically and maximize marketing's value Achieve financial stability Develop a consumer-centered museum