DAVID PARMENTER est un écrivain, un animateur et un présentateur international qui est connu pour ses séances stimulantes et animées qui ont conduit à des changements substantiels dans de nombreuses organisations. Il est un expert de premier plan dans le développement d'indicateurs de performance clés gagnants, remplaçant le processus de planification annuelle par une planification trimestrielle continue et des pratiques de gestion et de leadership qui vous permettront d'atteindre le sommet. David a organisé des ateliers à des milliers de participants dans de nombreuses villes du monde, notamment Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapour, Téhéran, Riyad, Muscat, Johannesburg, Rome, Dublin, Londres, Manchester, Édimbourg et Prague par le biais d'organismes professionnels, de gestion d'événements entreprises et aux organisations qui souhaitent mettre en œuvre son travail.
Sa vision déclarée est de « changer la façon dont les principales organisations, dans le monde entier, mesurent et gèrent la performance - d'ici 2030ley. John Wiley &sons Inc. janvier 2007, et la 2e édition en mars 2010 ; « Pareto's 80/20 Rule for Corporate Accountants » en avril 2007 ; « Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices », en avril 2011 ; et « The Leading-edge Manager's guide to success - Stratégies et meilleures pratiques", en avril 2011. David a publié une série de livres blancs qui contiennent ses dernières réflexions et ceux-ci ainsi que des modèles électroniques sont disponibles sur son site Web.
Son travail sur les KPI a reçu une reconnaissance internationale dans les secteurs privé et public. Des agences au sein des gouvernements australien, singapourien et malaisien ont commencé les mises en œuvre. Ses ateliers internes ont couvert une grande variété d'entités, notamment l'Agence spatiale européenne, les assurances, la banque, la fabrication, la promotion immobilière, l'agriculture, la construction et les organismes professionnels.
David a travaillé pour des solutions de balisage (son entreprise de référence et sa meilleure pratique) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen et Price Waterhouse Coopers. Il est membre de l'Institute of Chartered Accountants d'Angleterre et du Pays de Galles. Il écrit régulièrement pour des revues professionnelles et commerciales et ses articles ont reçu des prix internationaux.
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf par David Parmenter
Simplify and streamline your way to a winning legacy
Winning CFOs is a hybrid handbook and toolkit with over 100 lean practice solutions and a wealth of practical tools for senior financial managers of small, midsized and large companies. This book outlines the mindset of paradigm shifters relevant to future-ready finance teams, and contains guidelines on how to become an effective change leader. Guidance from world leading expert David Parmenter provides the insight and tools you need to reach your true leadership potential and achieve more for your organization. Packed with templates and checklists, this book helps you adhere to the best practices in reporting, forecasting, KPIs, planning, strategy, and technology. The companion website—a complete toolbox for positive, entrenched change—gives you access to additional resources that reinforce the Winning CFO strategy.
This new second edition has been updated to reflect the latest practices and technology to streamline your workflow and get more done in less time—without sacrificing quality or accuracy. As an all-in-one resource for the CFO role, this book provides a clear, practical strategy for demonstrating your value to your organization.
Selling and leading change effectively Get more accurate information from your KPIs Attracting, recruiting and retaining talented staff Invest in and implement new essential tools Investing wisely in 21st century technologies
Report the month-end within three days, implement quarterly rolling forecasting, complete the annual plan in two weeks or less, and bring your firm into the 21st century with key tools that get the job done. Be the CFO that your organization needs and the leader that your teams deserve. Winning CFOs gives you everything you need to achieve more by doing less.