DAVID PARMENTER est un écrivain, un animateur et un présentateur international qui est connu pour ses séances stimulantes et animées qui ont conduit à des changements substantiels dans de nombreuses organisations. Il est un expert de premier plan dans le développement d'indicateurs de performance clés gagnants, remplaçant le processus de planification annuelle par une planification trimestrielle continue et des pratiques de gestion et de leadership qui vous permettront d'atteindre le sommet. David a organisé des ateliers à des milliers de participants dans de nombreuses villes du monde, notamment Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapour, Téhéran, Riyad, Muscat, Johannesburg, Rome, Dublin, Londres, Manchester, Édimbourg et Prague par le biais d'organismes professionnels, de gestion d'événements entreprises et aux organisations qui souhaitent mettre en œuvre son travail.
Sa vision déclarée est de « changer la façon dont les principales organisations, dans le monde entier, mesurent et gèrent la performance - d'ici 2030ley. John Wiley &sons Inc. janvier 2007, et la 2e édition en mars 2010 ; « Pareto's 80/20 Rule for Corporate Accountants » en avril 2007 ; « Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices », en avril 2011 ; et « The Leading-edge Manager's guide to success - Stratégies et meilleures pratiques", en avril 2011. David a publié une série de livres blancs qui contiennent ses dernières réflexions et ceux-ci ainsi que des modèles électroniques sont disponibles sur son site Web.
Son travail sur les KPI a reçu une reconnaissance internationale dans les secteurs privé et public. Des agences au sein des gouvernements australien, singapourien et malaisien ont commencé les mises en œuvre. Ses ateliers internes ont couvert une grande variété d'entités, notamment l'Agence spatiale européenne, les assurances, la banque, la fabrication, la promotion immobilière, l'agriculture, la construction et les organismes professionnels.
David a travaillé pour des solutions de balisage (son entreprise de référence et sa meilleure pratique) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen et Price Waterhouse Coopers. Il est membre de l'Institute of Chartered Accountants d'Angleterre et du Pays de Galles. Il écrit régulièrement pour des revues professionnelles et commerciales et ses articles ont reçu des prix internationaux.
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices pdf par David Parmenter
"Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.
Abstract: "Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.'"