Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias पीडीएफ

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जेक कन्नप Google वेंचर्स के एक प्रसिद्ध लेखक, वक्ता और डिज़ाइन पार्टनर हैं। उन्हें "डिज़ाइन स्प्रिंट" पद्धति के निर्माता के रूप में जाना जाता है, जो डिज़ाइन, प्रोटोटाइपिंग और उपयोगकर्ता परीक्षण के माध्यम से महत्वपूर्ण व्यावसायिक समस्याओं को हल करने की एक प्रक्रिया है।

जेक ने कई प्रसिद्ध कंपनियों के साथ काम किया है, जिनमें स्लैक, नेस्ट, 23andMe और द न्यूयॉर्क टाइम्स शामिल हैं। उन्होंने Google और Microsoft में डिज़ाइन सलाहकार और उत्पाद प्रबंधक के रूप में भी काम किया है।

डिजाइन उद्योग में अपने काम के अलावा, जेक एक लोकप्रिय लेखक भी हैं। उन्होंने दो पुस्तकें लिखी हैं: "स्प्रिंट: हाउ टू सॉल्व बिग प्रॉब्लम्स एंड टेस्ट न्यू आइडियाज इन जस्ट फाइव डेज़," जिसे उन्होंने जॉन ज़रात्स्की और ब्रैडेन कोविट्ज़ के साथ सह-लेखक किया, और "मेक टाइम: हाउ टू फ़ोकस ऑन व्हाट मैटर्स एवरी डे, " जिसे उन्होंने जॉन ज़रात्स्की के साथ सह-लेखक बनाया था।

जेक को द न्यू यॉर्क टाइम्स, द वॉल स्ट्रीट जर्नल और फोर्ब्स सहित विभिन्न मीडिया आउटलेट्स में चित्रित किया गया है। वह दुनिया भर के सम्मेलनों और कार्यक्रमों में अक्सर वक्ता भी होते हैं, जहां वे डिजाइन और नवाचार पर अपनी अंतर्दृष्टि और विशेषज्ञता साझा करते हैं।

पुस्तक का विवरण

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias पीडीएफ जेक कन्नप

"Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias" é um livro de Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz que descreve uma abordagem única e inovadora para a resolução de problemas e teste de ideias. O livro fornece um guia passo a passo para o processo de "sprint", que é projetado para ajudar as equipes a lidar com problemas complexos de forma rápida e eficiente e testar novas ideias.

Os autores se baseiam em sua experiência de trabalho no Google e em outras empresas de tecnologia para desenvolver o processo de sprint, que envolve reunir uma equipe multifuncional por um período intenso e concentrado de cinco dias. Durante esse período, a equipe trabalha por meio de um processo estruturado que inclui a definição do problema, a criação de possíveis soluções, a prototipagem e o teste.

O livro é dividido em cinco seções, cada uma correspondendo a um dia no processo do sprint. O primeiro dia, "Entender", é dedicado à definição do problema e estabelecimento de metas para o sprint. O segundo dia, "Diverge", envolve a geração de uma ampla gama de soluções potenciais por meio de técnicas de ideação, como brainstorming e esboços.

O terceiro dia, "Decidir", envolve restringir as soluções potenciais e selecionar uma para prototipar. O quarto dia, "Protótipo", é dedicado à construção de uma representação física da solução selecionada. O último dia, "Validar", envolve testar o protótipo com usuários reais e coletar feedback.

Um dos pontos fortes do livro é sua praticidade. Os autores fornecem instruções detalhadas para cada etapa do processo de sprint, juntamente com dicas e práticas recomendadas para facilitar um sprint bem-sucedido. Eles também fornecem exemplos do mundo real de como o processo de sprint foi usado para resolver uma série de problemas, desde a melhoria da experiência do usuário de um aplicativo móvel até o redesenho de uma biblioteca escolar.

O livro é escrito em um estilo claro e envolvente, com muitas ilustrações e exemplos para ajudar os leitores a entender os conceitos e técnicas envolvidos. Destina-se principalmente a empreendedores, gerentes de produto e outros profissionais que buscam uma maneira mais eficaz e eficiente de resolver problemas complexos e testar novas ideias.

No geral, o "Sprint" é um recurso valioso para quem procura simplificar seu processo de solução de problemas e trazer novas ideias ao mercado rapidamente. O processo de sprint descrito no livro tem sido usado com sucesso por uma série de empresas, desde pequenas startups até grandes corporações, e provavelmente se tornará uma abordagem cada vez mais popular para a inovação nos próximos anos.

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