Social marketing : behavior change for social good पीडीएफ

फिलिप कोटलर: 27 मई, 1931 को शिकागो में जन्म। इलिनोइस में नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी में केलॉग्स स्कूल ऑफ मैनेजमेंट में ई एंड जे जोहानसन और डेटिंगच्वेड से अंतर्राष्ट्रीय विपणन के प्रोफेसर। उन्होंने शिकागो विश्वविद्यालय से अपनी मास्टर डिग्री और मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी से पीएचडी पूरी की, जो दोनों अर्थशास्त्र में थे। अपने डॉक्टरेट के बाद उन्होंने हार्वर्ड विश्वविद्यालय में गणित और शिकागो विश्वविद्यालय में व्यवहार विज्ञान का अध्ययन किया। उन्हें 2001 में फाइनेंशियल टाइम्स द्वारा प्रबंधन के क्षेत्र में चौथे सबसे महत्वपूर्ण विचारक के रूप में चुना गया था, जिसे पीटर ड्रकर, बिल गेट्स, जैक वेल्च के बाद स्थान दिया गया था। 2008 में, वॉल स्ट्रीट जर्नल ने उन्हें छठा सबसे प्रभावशाली व्यापारिक विचारक नामित किया। कोटलर कई प्रमुख अमेरिकी कंपनियों जैसे आईबीएम, मिशेलिन, अमेरिकन बैंक, जनरल इलेक्ट्रिक, मोटोरोला के लिए सलाहकार के रूप में काम करता है। विपणन प्रबंधन, अंतर्राष्ट्रीय विपणन में विपणन रणनीतियों, योजना और संगठन के क्षेत्र में उनकी परामर्श। कोटलर दुनिया के विभिन्न देशों में पैनल चर्चा और व्याख्यान आयोजित करता है। उनकी पुस्तक (विपणन प्रबंधन), इसके बारह संस्करणों में, दुनिया भर के कई विश्वविद्यालयों में विपणन शिक्षण के लिए मूल पुस्तक मानी जाती है, और इसका कई भाषाओं में अनुवाद भी किया गया है। विपणन की अपनी परिभाषा पर, कोटलर ने पीटर ड्रकर के विपणन के विवरण को अपनाया, जो यह है कि विपणन को संगठन (कंपनी) में एक स्वतंत्र कार्य नहीं माना जा सकता है, लेकिन यह इसके सभी कार्यों का हिस्सा है ... यह संगठन के उत्पादों का दृष्टिकोण है। ग्राहक के दृष्टिकोण से। कोटलर को मार्केटिंग.टॉक का अग्रणी माना जाता है।

Social marketing : behavior change for social good पीडीएफ फिलिप कोटलर

Table of contents : Defining and distinguishing social marketing -- 10 step strategic planning model -- Research options -- Behavior change theories, models, frameworks -- Steps 1 & 2 social issue, purpose, focus, situation analysis -- Step 3: selecting priority audiences -- Behavior objectives and target goals -- Step 5: audience insights -- Crafting a desired positioning -- Product: creating a product platform -- Price: determining incentives and disincentives -- Place: making access convenient and pleasant -- Promotion: deciding on messages, messengers, and creative strategies -- Promotion: selecting communication channels -- Monitoring and evaluation -- Budget and funding plans -- Implementation and sustaining behaviors plans -- Epilogue -- Appendix a: social marketing planning worksheets -- Appendix b: sample social marketing plans -- Appendix c: additional planning models -- Appendix d: social marketing resources -- Appendix e: history annex -- Appendix f: courses -- Appendix g: international social marketing association?s academic competencies -- References -- Index.