डेविड PARMENTER एक लेखक, सूत्रधार और एक अंतरराष्ट्रीय प्रस्तुतकर्ता हैं, जो अपने विचारोत्तेजक और जीवंत सत्रों के लिए जाने जाते हैं, जिससे कई संगठनों में पर्याप्त बदलाव आया है। वह जीतने वाले KPI के विकास में अग्रणी विशेषज्ञ हैं, जो वार्षिक नियोजन प्रक्रिया को त्रैमासिक रोलिंग योजना, और प्रबंधन और नेतृत्व प्रथाओं के साथ बदलते हैं जो आपको शीर्ष पर पहुंचाएंगे। डेविड ने पेशेवर निकायों, इवेंट मैनेजमेंट के माध्यम से सिडनी, मेलबर्न, कुआलालंपुर, सिंगापुर, तेहरान, रियाद, मस्कट, जोहान्सबर्ग, रोम, डबलिन, लंदन, मैनचेस्टर, एडिनबर्ग और प्राग सहित दुनिया भर के कई शहरों में हजारों उपस्थित लोगों को कार्यशालाएं दी हैं। कंपनियों और संगठनों को जो उसके काम को लागू करना चाहते हैं।
उनका घोषित दृष्टिकोण 2030 तक "दुनिया भर के अग्रणी संगठनों, प्रदर्शन को मापने और प्रबंधित करने के तरीके को बदलने के लिए है। जॉन विले एंड संस इंक ने अपनी चार पुस्तकें, "प्रमुख प्रदर्शन संकेतक - विकासशील KPI का विकास, कार्यान्वयन और उपयोग करना" प्रकाशित किया है। जनवरी 2007, और मार्च 2010 में दूसरा संस्करण; अप्रैल 2007 में "पेरेटो का 80/20 नियम कॉर्पोरेट लेखाकारों के लिए" अप्रैल 2011 में "जीतना सीएफओ: बेहतर प्रथाओं को लागू करना और लागू करना" और "अग्रणी-किनारे प्रबंधक की सफलता के लिए मार्गदर्शिका - रणनीतियाँ और बेहतर व्यवहार", अप्रैल 2011 में। डेविड ने श्वेतपत्रों की एक श्रृंखला प्रकाशित की है जिसमें उनकी नवीनतम सोच शामिल है और ये इलेक्ट्रॉनिक टेम्पलेट्स के साथ उनकी वेबसाइट से उपलब्ध हैं।
KPI पर उनके काम को निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहचान मिली है। ऑस्ट्रेलियाई, सिंगापुर और मलेशियाई सरकारों के भीतर एजेंसियों ने कार्यान्वयन शुरू कर दिया है। उनकी इन-हाउस कार्यशालाओं ने यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी, बीमा, बैंकिंग, विनिर्माण, संपत्ति विकास, कृषि, निर्माण और व्यावसायिक निकायों सहित कई प्रकार की संस्थाओं को कवर किया है।
डेविड ने वेमार्क सॉल्यूशंस (उनकी बेंचमार्क और बेहतर प्रैक्टिस कंपनी) अर्न्स्ट एंड यंग, बीपी ऑयल, आर्थर एंडरसन और प्राइस वाटरहाउस कूपर्स के लिए काम किया है। वह इंग्लैंड और वेल्स में चार्टर्ड एकाउंटेंट्स संस्थान के फेलो हैं। वह पेशेवर और व्यावसायिक पत्रिकाओं के नियमित लेखक हैं और उनके लेखों को अंतरराष्ट्रीय पुरस्कार मिले हैं।
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