Autore David Parmenter

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Di David Parmenter

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DAVID PARMENTER è uno scrittore, facilitatore e presentatore internazionale noto per le sue sessioni stimolanti e vivaci che hanno portato a cambiamenti sostanziali in molte organizzazioni. È uno dei massimi esperti nello sviluppo di KPI vincenti, sostituendo il processo di pianificazione annuale con una pianificazione trimestrale a rotazione e pratiche di gestione e leadership che ti porteranno al top. David ha tenuto seminari a migliaia di partecipanti in molte città in tutto il mondo, tra cui Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapore, Teheran, Riyadh, Muscat, Johannesburg, Roma, Dublino, Londra, Manchester, Edimburgo e Praga attraverso organismi professionali, gestione di eventi aziende e alle organizzazioni che vogliono implementare il suo lavoro. La sua visione dichiarata è quella di "cambiare il modo in cui le organizzazioni leader, in tutto il mondo, misurano e gestiscono le prestazioni - entro il 2030". John Wiley &sons Inc. ha pubblicato i suoi quattro libri, "Key Performance Indicators - sviluppare, implementare e utilizzare KPI vincenti" in gennaio 2007, e la seconda edizione nel marzo 2010; "Regola 80/20 di Pareto per i contabili aziendali" nell'aprile 2007; "CFO vincenti: implementazione e applicazione di migliori pratiche" nell'aprile 2011 e "Guida per il successo del manager all'avanguardia - Strategie e migliori pratiche", nell'aprile 2011. David ha pubblicato una serie di whitepaper che contengono le sue ultime riflessioni e questi, insieme a modelli elettronici, sono disponibili sul suo sito Web Il suo lavoro sui KPI ha ricevuto riconoscimenti internazionali sia nel settore privato che in quello pubblico. Agenzie all'interno dei governi australiano, di Singapore e malese hanno avviato le implementazioni. I suoi workshop interni hanno coperto un'ampia varietà di entità tra cui l'Agenzia spaziale europea, assicurazioni, banche, produzione, sviluppo immobiliare, agricoltura, edilizia e organismi professionali. David ha lavorato per soluzioni di segnavia (il suo punto di riferimento e la migliore azienda pratica) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen e Price Waterhouse Coopers. È membro dell'Institute of Chartered Accountants in Inghilterra e Galles. Scrive regolarmente per riviste professionali e economiche e i suoi articoli hanno ricevuto premi internazionali.
Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs
Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs
Economía
4.3
4022
English
Scienze sociali
Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs pdf da David Parmenter
Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices
Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices
Contabilità
4.3
1240
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Attività commerciale
Winning CFOs: Implementing and Applying Better Practices pdf da David Parmenter
Key performance indicators for government and non profit agencies : implementing winning KPIs
Key performance indicators for government and non profit agencies : implementing winning KPIs
Contabilità
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Attività commerciale
Key performance indicators for government and non profit agencies : implementing winning KPIs pdf da David Parmenter
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices
Contabilità
4.3
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Attività commerciale
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices pdf da David Parmenter
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team
Contabilità
4.3
1745
English
Attività commerciale
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf da David Parmenter