Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días

Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días pdf

Autore:

Jake Knapp

Visualizzazioni:

925

Lingua:

Spagnolo

Valutazione:

0

Dipartimento:

Attività commerciale

Numero di pagine:

2468

Dimensione del file:

7275086 MB

qualità del libro :

Eccellente

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Jake Knapp è un rinomato autore, relatore e partner di progettazione presso Google Ventures. È meglio conosciuto come il creatore della metodologia "Design Sprint", un processo per risolvere problemi aziendali critici attraverso la progettazione, la prototipazione e il test degli utenti.

Jake ha lavorato con molte aziende famose, tra cui Slack, Nest, 23andMe e The New York Times. Ha anche lavorato come consulente di design e product manager presso Google e Microsoft.

Oltre al suo lavoro nel settore del design, Jake è anche un famoso autore. Ha scritto due libri: "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days", di cui è coautore con John Zeratsky e Braden Kowitz, e "Make Time: How to Focus on What Matters Every Day, " di cui è coautore con John Zeratsky.

Jake è apparso in vari media, tra cui The New York Times, The Wall Street Journal e Forbes. È anche un relatore frequente a conferenze ed eventi in tutto il mondo, dove condivide le sue intuizioni e competenze su design e innovazione.

Descrizione di Il libro

Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días pdf da Jake Knapp

"Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días" es un libro de Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz que describe un enfoque único e innovador para la resolución de problemas y la prueba de ideas. El libro proporciona una guía paso a paso para el proceso de "sprint", que está diseñado para ayudar a los equipos a abordar problemas complejos de manera rápida y eficiente y probar nuevas ideas.

Los autores se basan en su experiencia de trabajo en Google y otras empresas tecnológicas para desarrollar el proceso de sprint, que implica reunir a un equipo interdisciplinario durante un período de cinco días concentrado e intenso. Durante este tiempo, el equipo trabaja a través de un proceso estructurado que incluye la definición del problema, la ideación de posibles soluciones, la creación de prototipos y las pruebas.

El libro está dividido en cinco secciones, cada una correspondiente a un día en el proceso de sprint. El primer día, "Comprender", se dedica a definir el problema y establecer objetivos para el sprint. El segundo día, "Diverge", implica generar una amplia gama de posibles soluciones a través de técnicas de ideación como lluvia de ideas y bocetos.

El tercer día, "Decidir", consiste en reducir las posibles soluciones y seleccionar una para crear un prototipo. El cuarto día, "Prototipo", se dedica a construir una representación física de la solución seleccionada. El último día, "Validar", consiste en probar el prototipo con usuarios reales y recopilar comentarios.

Uno de los puntos fuertes del libro es su practicidad. Los autores brindan instrucciones detalladas para cada paso del proceso de sprint, junto con consejos y mejores prácticas para facilitar un sprint exitoso. También brindan ejemplos del mundo real de cómo se ha utilizado el proceso de sprint para resolver una variedad de problemas, desde mejorar la experiencia del usuario de una aplicación móvil hasta rediseñar una biblioteca escolar.

El libro está escrito en un estilo claro y atractivo, con abundantes ilustraciones y ejemplos para ayudar a los lectores a comprender los conceptos y las técnicas involucradas. Está dirigido principalmente a empresarios, gerentes de productos y otros profesionales que buscan una forma más efectiva y eficiente de resolver problemas complejos y probar nuevas ideas.

En general, "Sprint" es un recurso valioso para cualquiera que busque optimizar su proceso de resolución de problemas y traer nuevas ideas al mercado rápidamente. El proceso de sprint descrito en el libro ha sido utilizado con éxito por una variedad de empresas, desde pequeñas empresas emergentes hasta grandes corporaciones, y es probable que se convierta en un enfoque cada vez más popular para la innovación en los próximos años.

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