Crunch Point: The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most

Crunch Point: The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most pdf

Autore:

Brian Tracy

Visualizzazioni:

1258

Lingua:

inglese

Valutazione:

0

Dipartimento:

Scienze sociali

Numero di pagine:

129

Sezione:

Sviluppo umano

Dimensione del file:

1466131 MB

qualità del libro :

Eccellente

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73

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Brian Tracy, nato il 5 gennaio 1944, è un oratore motivazionale americano-canadese e autore di autosviluppo. È autore di più di settanta libri che sono stati tradotti in dozzine di lingue. I suoi libri più popolari Guadagna ciò che meriti davvero, Eat That Frog! e The Psychology of Achievement. la sua vita Tracy ha lavorato come responsabile delle operazioni per una società di sviluppo. Prima di fondare la sua azienda Brian Tracy International nel 1984 a Vancouver, Canada, di cui era presidente e amministratore delegato. L'azienda fornisce consulenza su leadership, vendita, autostima, obiettivi, strategia, creatività e psicologia del successo.L'azienda ha sede a Bankers Hill, San Diego, California. Tracy è presidente di tre società con sede a Solana Beach, in California. Insegna le vendite, la gestione del tempo, lo sviluppo personale e l'arte della leadership.

Descrizione di Il libro

Crunch Point: The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most pdf da Brian Tracy

"When in danger or in doubt, run in circles, scream and shout," joked science fiction writer Robert Heinlein about how to handle a crisis. Well, if that is not an option, how should you handle yourself during an emergency, especially if you are in charge? Unfortunately, too many people freeze when trouble confronts them head-on. While most catastrophes do not send advance warnings, you can prepare yourself for the possibility of a setback. Brian Tracy offers valuable, hands-on information in a short, smart, knockout punch. Tracy describes 21 practical steps you can take to defuse a disaster, get your ship righted and head correctly back on course. getAbstract suggests reading his book if you don't want to get caught unprepared when a sudden, serious crisis hits you or your company.

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