Refuge: Rethinking Refugee Policy in a Changing World pdf

Paul Collier è vicedirettore del programma MBA. Il suo background include ruoli come CFO e Direttore Generale di un'azienda manifatturiera quotata in borsa e responsabile della formazione per una forza di polizia. È entrato in Monash nel 2006 dopo aver trascorso 7 anni alla Aston Business School nel Regno Unito. A Monash Paul è stato professore di contabilità, vice capo dell'(allora) dipartimento di contabilità e finanza e preside associato per la formazione alla ricerca. Paul ha svolto ricerche e pubblicato in governance, gestione del rischio, strategia, controllo di gestione e misurazione delle prestazioni sia nel settore privato che in quello pubblico ed è stato membro del consiglio di amministrazione di diverse organizzazioni senza scopo di lucro. Paul è stato nominato vicedirettore del programma MBA della Monash Business School nel 2017.

Refuge: Rethinking Refugee Policy in a Changing World pdf da Paul M. Collier

Global refugee numbers are at their highest levels since the end of World War II, but the system in place to deal with them, based upon a humanitarian list of imagined "basic needs," has changed little. InRefuge, Paul Collier and Alexander Betts argue that the system fails to provide a comprehensive solution to the fundamental problem, which is how to reintegrate displaced people into society. Western countries deliver food, clothing, and shelter to refugee camps, but these sites, usually located in remote border locations, can make things worse. The numbers are stark: the average length of stay in a refugee camp worldwide is 17 years. Into this situation comes the Syria crisis, which has dislocated countless families, bringing them to face an impossible choice: huddle in dangerous urban desolation, rot in dilapidated camps, or flee across the Mediterranean to increasingly unwelcoming governments. Refugeseeks to restore moral purpose and clarity to refugee policy. Rather than assuming indefinite dependency, Collier-author ofThe Bottom Billion-and his Oxford colleague Betts propose a humanitarian approach integrated with a new economic agenda that begins with jobs, restores autonomy, and rebuilds people's ability to help themselves and their societies. Timely and urgent, the book goes beyond decrying scenes of desperation to declare what so many people, policymakers and public alike, are anxious to hear: that a long-term solution really is within reach.