DAVID PARMENTER è uno scrittore, facilitatore e presentatore internazionale noto per le sue sessioni stimolanti e vivaci che hanno portato a cambiamenti sostanziali in molte organizzazioni. È uno dei massimi esperti nello sviluppo di KPI vincenti, sostituendo il processo di pianificazione annuale con una pianificazione trimestrale a rotazione e pratiche di gestione e leadership che ti porteranno al top. David ha tenuto seminari a migliaia di partecipanti in molte città in tutto il mondo, tra cui Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapore, Teheran, Riyadh, Muscat, Johannesburg, Roma, Dublino, Londra, Manchester, Edimburgo e Praga attraverso organismi professionali, gestione di eventi aziende e alle organizzazioni che vogliono implementare il suo lavoro.
La sua visione dichiarata è quella di "cambiare il modo in cui le organizzazioni leader, in tutto il mondo, misurano e gestiscono le prestazioni - entro il 2030". John Wiley &sons Inc. ha pubblicato i suoi quattro libri, "Key Performance Indicators - sviluppare, implementare e utilizzare KPI vincenti" in gennaio 2007, e la seconda edizione nel marzo 2010; "Regola 80/20 di Pareto per i contabili aziendali" nell'aprile 2007; "CFO vincenti: implementazione e applicazione di migliori pratiche" nell'aprile 2011 e "Guida per il successo del manager all'avanguardia - Strategie e migliori pratiche", nell'aprile 2011. David ha pubblicato una serie di whitepaper che contengono le sue ultime riflessioni e questi, insieme a modelli elettronici, sono disponibili sul suo sito Web
Il suo lavoro sui KPI ha ricevuto riconoscimenti internazionali sia nel settore privato che in quello pubblico. Agenzie all'interno dei governi australiano, di Singapore e malese hanno avviato le implementazioni. I suoi workshop interni hanno coperto un'ampia varietà di entità tra cui l'Agenzia spaziale europea, assicurazioni, banche, produzione, sviluppo immobiliare, agricoltura, edilizia e organismi professionali.
David ha lavorato per soluzioni di segnavia (il suo punto di riferimento e la migliore azienda pratica) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen e Price Waterhouse Coopers. È membro dell'Institute of Chartered Accountants in Inghilterra e Galles. Scrive regolarmente per riviste professionali e economiche e i suoi articoli hanno ricevuto premi internazionali.
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf da David Parmenter
Simplify and streamline your way to a winning legacy
Winning CFOs is a hybrid handbook and toolkit with over 100 lean practice solutions and a wealth of practical tools for senior financial managers of small, midsized and large companies. This book outlines the mindset of paradigm shifters relevant to future-ready finance teams, and contains guidelines on how to become an effective change leader. Guidance from world leading expert David Parmenter provides the insight and tools you need to reach your true leadership potential and achieve more for your organization. Packed with templates and checklists, this book helps you adhere to the best practices in reporting, forecasting, KPIs, planning, strategy, and technology. The companion website—a complete toolbox for positive, entrenched change—gives you access to additional resources that reinforce the Winning CFO strategy.
This new second edition has been updated to reflect the latest practices and technology to streamline your workflow and get more done in less time—without sacrificing quality or accuracy. As an all-in-one resource for the CFO role, this book provides a clear, practical strategy for demonstrating your value to your organization.
Selling and leading change effectively Get more accurate information from your KPIs Attracting, recruiting and retaining talented staff Invest in and implement new essential tools Investing wisely in 21st century technologies
Report the month-end within three days, implement quarterly rolling forecasting, complete the annual plan in two weeks or less, and bring your firm into the 21st century with key tools that get the job done. Be the CFO that your organization needs and the leader that your teams deserve. Winning CFOs gives you everything you need to achieve more by doing less.