DAVID PARMENTER è uno scrittore, facilitatore e presentatore internazionale noto per le sue sessioni stimolanti e vivaci che hanno portato a cambiamenti sostanziali in molte organizzazioni. È uno dei massimi esperti nello sviluppo di KPI vincenti, sostituendo il processo di pianificazione annuale con una pianificazione trimestrale a rotazione e pratiche di gestione e leadership che ti porteranno al top. David ha tenuto seminari a migliaia di partecipanti in molte città in tutto il mondo, tra cui Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapore, Teheran, Riyadh, Muscat, Johannesburg, Roma, Dublino, Londra, Manchester, Edimburgo e Praga attraverso organismi professionali, gestione di eventi aziende e alle organizzazioni che vogliono implementare il suo lavoro.
La sua visione dichiarata è quella di "cambiare il modo in cui le organizzazioni leader, in tutto il mondo, misurano e gestiscono le prestazioni - entro il 2030". John Wiley &sons Inc. ha pubblicato i suoi quattro libri, "Key Performance Indicators - sviluppare, implementare e utilizzare KPI vincenti" in gennaio 2007, e la seconda edizione nel marzo 2010; "Regola 80/20 di Pareto per i contabili aziendali" nell'aprile 2007; "CFO vincenti: implementazione e applicazione di migliori pratiche" nell'aprile 2011 e "Guida per il successo del manager all'avanguardia - Strategie e migliori pratiche", nell'aprile 2011. David ha pubblicato una serie di whitepaper che contengono le sue ultime riflessioni e questi, insieme a modelli elettronici, sono disponibili sul suo sito Web
Il suo lavoro sui KPI ha ricevuto riconoscimenti internazionali sia nel settore privato che in quello pubblico. Agenzie all'interno dei governi australiano, di Singapore e malese hanno avviato le implementazioni. I suoi workshop interni hanno coperto un'ampia varietà di entità tra cui l'Agenzia spaziale europea, assicurazioni, banche, produzione, sviluppo immobiliare, agricoltura, edilizia e organismi professionali.
David ha lavorato per soluzioni di segnavia (il suo punto di riferimento e la migliore azienda pratica) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen e Price Waterhouse Coopers. È membro dell'Institute of Chartered Accountants in Inghilterra e Galles. Scrive regolarmente per riviste professionali e economiche e i suoi articoli hanno ricevuto premi internazionali.
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices pdf da David Parmenter
"Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.
Abstract: "Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.'"