قوة التحفيز

قوة التحفيز pdf

Просмотры:

1076

Язык:

арабский

Рейтинг:

0

Отделение:

Социальные науки

Количество страниц:

98

Размер файла:

3786855 MB

качество книги :

Хороший

скачать книгу:

71

Уведомление

В связи с обновлением сайта загрузка будет временно остановлена до завершения обновления. [email protected]

Эксперт в области человеческого развития и НЛП, председатель совета директоров Канадского центра человеческого развития, а также основатель и председатель совета директоров Международной группы компаний Ибрагима Эль-Феки, в состав которой входят (Канадский центр энергетики человека , Канадский центр гипноза в возрождении, Канадский центр развития человека, Канадский центр лингвистического и нейролингвистического программирования) Имеет несколько книг, переведенных на три языка (английский, французский, арабский). На своих лекциях по всему миру он обучил более 600 000 человек. Среди его книг есть его книга (Тайм-менеджмент: десять ключей к успеху).
Ибрагим Мохамед Эль-Саед Эль-Феки родился в районе Виктория в Александрии, несколько лет выигрывал чемпионат Египта по настольному теннису и представлял Египет в составе национальной сборной на чемпионате мира по настольному теннису в Западной Германии в 1969 году. На протяжении жизни Эль-Феки дослужился до должности управляющего отделом в гостиничном секторе. В отеле «Палестина» в Александрии он получил третью степень в возрасте двадцати пяти лет. Он иммигрировал в Канаду, чтобы изучать менеджмент, и там он начал работать мойщиком посуды, а также владельцем ресторана, носильщиком стульев и уборщиком столов в отеле.

Описание книги

قوة التحفيز pdf Ибрагим аль-Фики

التحفيز هو مولد النشاط والفاعلية في العمل ، وهو من الطرق النشطة للحصول على أفضل ما لدى الغير ؛ سواء كان ذلك يتعلق بالأمور المادية أم المعنوية . ولكي تصل إلى ذلك لابد من الإهتمام بالكيفية الناجمة للتحفيز ، وذلك عن طريق إتباع أفضل السبل وأسرعها ، وأكثرها جدوى لتحقيق ذلك ، ومن المفيد أن يتم التركيز على الأساليب التحفيزية التي تؤدي إلى إيجاد نوع من الديمومة في الإنتاج والفعالية . والتحفيز لا يقتصر فقط على وسائل الدعم وتعزيز الإيجابية فحسب ، بل يتعداها إلى وسائل التحفيز السلبية ، بما فيذلك العقوبات التأديبية التي يتم فرضها ، ويعتمد إخختيار نوع المحفز على الشخصية التي يتمتع بها الشخص المراد تحفيزه ، وبذلك فإن التحفيز يتسم بطابع النسبية ، بحيث يختلف أسلوبه من شخص لآخر ، ومن مكان لآخر ، وفي نفس المكان وحتى من زمن لآخر . وتوضيحاً لما سبق ، فقد عمل المؤلف على إلقاء الضوء على الكثير من المسائل المتعلقة بموضوع التحفيز والدعم الإيجابي والسلبي وغيره ، وكل ذلك بهدف إحاطة القاريء الكريم علماً بمهارات التحفيز المختلف

Обзор книги

0

out of

5 stars

0

0

0

0

0

Book Quotes

Top rated
Latest
Quote
there are not any quotes

there are not any quotes

Больше книг Ибрагим аль-Фики

ادارة الوقت
ادارة الوقت
Человеческое развитие
5.0000
2633
Arabic
Ибрагим аль-Фики
ادارة الوقت pdf Ибрагим аль-Фики
اسرار القوة الذاتية
اسرار القوة الذاتية
Человеческое развитие
5.0000
6052
Arabic
Ибрагим аль-Фики
اسرار القوة الذاتية pdf Ибрагим аль-Фики
التفكير الايجابي والسلبي
التفكير الايجابي والسلبي
Человеческое развитие
5.0000
2291
Arabic
Ибрагим аль-Фики
التفكير الايجابي والسلبي pdf Ибрагим аль-Фики
المفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاح
Человеческое развитие
1629
Arabic
Ибрагим аль-Фики
المفاتيح العشرة للنجاح pdf Ибрагим аль-Фики

Больше книг Человеческое развитие

القانون رقم خمسون
القانون رقم خمسون
3239
Arabic
Роберт Грин
القانون رقم خمسون pdf Роберт Грин
قطار التقدم مبادئ وأساليب للتغيير الشخصي
قطار التقدم مبادئ وأساليب للتغيير الشخصي
1147
Arabic
Абдул Карим Баккар
قطار التقدم مبادئ وأساليب للتغيير الشخصي pdf Абдул Карим Баккар
هي هكذا: كيف نفهم الأشياء من حولنا: الجزء الأول
هي هكذا: كيف نفهم الأشياء من حولنا: الجزء الأول
1276
Arabic
Абдул Карим Баккар
هي هكذا: كيف نفهم الأشياء من حولنا: الجزء الأول pdf Абдул Карим Баккар
هي هكذا: كيف نفهم الأشياء من حولنا: الجزء الثاني
هي هكذا: كيف نفهم الأشياء من حولنا: الجزء الثاني
1298
Arabic
Абдул Карим Баккар
هي هكذا: كيف نفهم الأشياء من حولنا: الجزء الثاني pdf Абдул Карим Баккар

Add Comment

Требуется авторизация

Войдите, чтобы оставить комментарий.

Войти
Комментариев пока нет.