Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf

Автор:

Джейк Кнапп

Просмотры:

456

Язык:

португальский

Рейтинг:

0

Отделение:

Бизнес

Количество страниц:

2468

Размер файла:

3775787 MB

качество книги :

Превосходно

скачать книгу:

23

Уведомление

В связи с обновлением сайта загрузка будет временно остановлена до завершения обновления. [email protected]

Джейк Кнапп — известный писатель, спикер и партнер по дизайну в Google Ventures. Он наиболее известен как создатель методологии «Дизайн-спринт» — процесса решения важнейших бизнес-задач посредством проектирования, создания прототипов и пользовательского тестирования.

Джейк работал со многими известными компаниями, включая Slack, Nest, 23andMe и The New York Times. Он также работал консультантом по дизайну и менеджером по продуктам в Google и Microsoft.

Помимо своей работы в индустрии дизайна, Джейк также является популярным автором. Он написал две книги: «Спринт: как решать большие проблемы и тестировать новые идеи всего за пять дней», которую он написал в соавторстве с Джоном Зерацки и Брейденом Ковицем, и «Выделите время: как сосредоточиться на том, что важно каждый день». ", который он написал в соавторстве с Джоном Зерацки.

О Джейке писали в различных СМИ, включая The New York Times, The Wall Street Journal и Forbes. Он также часто выступает на конференциях и мероприятиях по всему миру, где делится своими знаниями и опытом в области дизайна и инноваций.

Описание книги

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf Джейк Кнапп

"Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias" é um livro de Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz que descreve uma abordagem única e inovadora para a resolução de problemas e teste de ideias. O livro fornece um guia passo a passo para o processo de "sprint", que é projetado para ajudar as equipes a lidar com problemas complexos de forma rápida e eficiente e testar novas ideias.

Os autores se baseiam em sua experiência de trabalho no Google e em outras empresas de tecnologia para desenvolver o processo de sprint, que envolve reunir uma equipe multifuncional por um período intenso e concentrado de cinco dias. Durante esse período, a equipe trabalha por meio de um processo estruturado que inclui a definição do problema, a criação de possíveis soluções, a prototipagem e o teste.

O livro é dividido em cinco seções, cada uma correspondendo a um dia no processo do sprint. O primeiro dia, "Entender", é dedicado à definição do problema e estabelecimento de metas para o sprint. O segundo dia, "Diverge", envolve a geração de uma ampla gama de soluções potenciais por meio de técnicas de ideação, como brainstorming e esboços.

O terceiro dia, "Decidir", envolve restringir as soluções potenciais e selecionar uma para prototipar. O quarto dia, "Protótipo", é dedicado à construção de uma representação física da solução selecionada. O último dia, "Validar", envolve testar o protótipo com usuários reais e coletar feedback.

Um dos pontos fortes do livro é sua praticidade. Os autores fornecem instruções detalhadas para cada etapa do processo de sprint, juntamente com dicas e práticas recomendadas para facilitar um sprint bem-sucedido. Eles também fornecem exemplos do mundo real de como o processo de sprint foi usado para resolver uma série de problemas, desde a melhoria da experiência do usuário de um aplicativo móvel até o redesenho de uma biblioteca escolar.

O livro é escrito em um estilo claro e envolvente, com muitas ilustrações e exemplos para ajudar os leitores a entender os conceitos e técnicas envolvidos. Destina-se principalmente a empreendedores, gerentes de produto e outros profissionais que buscam uma maneira mais eficaz e eficiente de resolver problemas complexos e testar novas ideias.

No geral, o "Sprint" é um recurso valioso para quem procura simplificar seu processo de solução de problemas e trazer novas ideias ao mercado rapidamente. O processo de sprint descrito no livro tem sido usado com sucesso por uma série de empresas, desde pequenas startups até grandes corporações, e provavelmente se tornará uma abordagem cada vez mais popular para a inovação nos próximos anos.

Обзор книги

0

out of

5 stars

0

0

0

0

0

Book Quotes

Top rated
Latest
Quote
there are not any quotes

there are not any quotes

Больше книг Джейк Кнапп

Faça tempo: 4 passos para definir suas prioridades e não adiar mais nada
Faça tempo: 4 passos para definir suas prioridades e não adiar mais nada
Человеческое развитие
530
Portuguese
Джейк Кнапп
Faça tempo: 4 passos para definir suas prioridades e não adiar mais nada pdf Джейк Кнапп

Больше книг Финансовый менеджмент

O lado difícil das situações difíceis
O lado difícil das situações difíceis
926
Portuguese
Бен Горовиц
O lado difícil das situações difíceis pdf Бен Горовиц
O homem mais rico da Babilônia
O homem mais rico da Babilônia
1535
Portuguese
Джордж Клейсон
O homem mais rico da Babilônia pdf Джордж Клейсон
A Ilusão de Ícaro
A Ilusão de Ícaro
671
Portuguese
Сет Годин
A Ilusão de Ícaro pdf Сет Годин
QI de Persuasão
QI de Persuasão
589
Portuguese
Курт В. Мортенсен
QI de Persuasão pdf Курт В. Мортенсен

Add Comment

Требуется авторизация

Войдите, чтобы оставить комментарий.

Войти
Комментариев пока нет.