ДЭВИД ПАРМЕНТЕР - писатель, фасилитатор и международный докладчик, известный своими заставляющими задуматься и живыми сессиями, которые привели к существенным изменениям во многих организациях. Он является ведущим экспертом в разработке успешных ключевых показателей эффективности, замене процесса годового планирования на ежеквартальное скользящее планирование, а также в методах управления и лидерства, которые выведут вас на вершину. Дэвид провел семинары для тысяч участников во многих городах по всему миру, включая Сидней, Мельбурн, Куала-Лумпур, Сингапур, Тегеран, Эр-Рияд, Маскат, Йоханнесбург, Рим, Дублин, Лондон, Манчестер, Эдинбург и Прагу через профессиональные организации и организацию мероприятий. компаниям и организациям, желающим реализовать его работу.
Его заявленное видение состоит в том, чтобы «к 2030 году изменить способы измерения и управления производительностью ведущими организациями по всему миру». John Wiley & sons Inc. опубликовала свои четыре книги «Ключевые показатели эффективности - разработка, внедрение и использование успешных ключевых показателей эффективности» в Январь 2007 г. и 2-е издание в марте 2010 г .; «Правило Парето 80/20 для корпоративных бухгалтеров» в апреле 2007 г .; «Лучшие финансовые директора: внедрение и применение лучших практик» в апреле 2011 г .; и «Руководство к успеху для ведущих менеджеров». - Стратегии и лучшие практики », в апреле 2011 года. Дэвид опубликовал серию официальных документов, содержащих его последние идеи, которые вместе с электронными шаблонами доступны на его веб-сайте.
Его работа над ключевыми показателями эффективности получила международное признание как в частном, так и в государственном секторе. Агентства в правительствах Австралии, Сингапура и Малайзии приступили к внедрению. Его внутренние семинары охватили широкий круг организаций, включая Европейское космическое агентство, страхование, банковское дело, производство, девелопмент, сельское хозяйство, строительство и профессиональные организации.
Дэвид работал над решениями Waymark (его эталонная и передовая компания) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen и Price Waterhouse Coopers. Он является научным сотрудником Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса. Он регулярно пишет в профессиональных и деловых журналах, а его статьи отмечены международными наградами.
The Financial Controller and CFO’s Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team pdf Дэвид Парментер
Simplify and streamline your way to a winning legacy
Winning CFOs is a hybrid handbook and toolkit with over 100 lean practice solutions and a wealth of practical tools for senior financial managers of small, midsized and large companies. This book outlines the mindset of paradigm shifters relevant to future-ready finance teams, and contains guidelines on how to become an effective change leader. Guidance from world leading expert David Parmenter provides the insight and tools you need to reach your true leadership potential and achieve more for your organization. Packed with templates and checklists, this book helps you adhere to the best practices in reporting, forecasting, KPIs, planning, strategy, and technology. The companion website—a complete toolbox for positive, entrenched change—gives you access to additional resources that reinforce the Winning CFO strategy.
This new second edition has been updated to reflect the latest practices and technology to streamline your workflow and get more done in less time—without sacrificing quality or accuracy. As an all-in-one resource for the CFO role, this book provides a clear, practical strategy for demonstrating your value to your organization.
Selling and leading change effectively Get more accurate information from your KPIs Attracting, recruiting and retaining talented staff Invest in and implement new essential tools Investing wisely in 21st century technologies
Report the month-end within three days, implement quarterly rolling forecasting, complete the annual plan in two weeks or less, and bring your firm into the 21st century with key tools that get the job done. Be the CFO that your organization needs and the leader that your teams deserve. Winning CFOs gives you everything you need to achieve more by doing less.