ДЭВИД ПАРМЕНТЕР - писатель, фасилитатор и международный докладчик, известный своими заставляющими задуматься и живыми сессиями, которые привели к существенным изменениям во многих организациях. Он является ведущим экспертом в разработке успешных ключевых показателей эффективности, замене процесса годового планирования на ежеквартальное скользящее планирование, а также в методах управления и лидерства, которые выведут вас на вершину. Дэвид провел семинары для тысяч участников во многих городах по всему миру, включая Сидней, Мельбурн, Куала-Лумпур, Сингапур, Тегеран, Эр-Рияд, Маскат, Йоханнесбург, Рим, Дублин, Лондон, Манчестер, Эдинбург и Прагу через профессиональные организации и организацию мероприятий. компаниям и организациям, желающим реализовать его работу.
Его заявленное видение состоит в том, чтобы «к 2030 году изменить способы измерения и управления производительностью ведущими организациями по всему миру». John Wiley & sons Inc. опубликовала свои четыре книги «Ключевые показатели эффективности - разработка, внедрение и использование успешных ключевых показателей эффективности» в Январь 2007 г. и 2-е издание в марте 2010 г .; «Правило Парето 80/20 для корпоративных бухгалтеров» в апреле 2007 г .; «Лучшие финансовые директора: внедрение и применение лучших практик» в апреле 2011 г .; и «Руководство к успеху для ведущих менеджеров». - Стратегии и лучшие практики », в апреле 2011 года. Дэвид опубликовал серию официальных документов, содержащих его последние идеи, которые вместе с электронными шаблонами доступны на его веб-сайте.
Его работа над ключевыми показателями эффективности получила международное признание как в частном, так и в государственном секторе. Агентства в правительствах Австралии, Сингапура и Малайзии приступили к внедрению. Его внутренние семинары охватили широкий круг организаций, включая Европейское космическое агентство, страхование, банковское дело, производство, девелопмент, сельское хозяйство, строительство и профессиональные организации.
Дэвид работал над решениями Waymark (его эталонная и передовая компания) Ernst & Young, BP Oil, Arthur Andersen и Price Waterhouse Coopers. Он является научным сотрудником Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса. Он регулярно пишет в профессиональных и деловых журналах, а его статьи отмечены международными наградами.
The Leading-Edge Manager's Guide to Success, with Website: Strategies and Better Practices pdf Дэвид Парментер
"Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.
Abstract: "Practical, commonsense advice on becoming an effective leader Examining the baggage that most managers have and then helping them to understand the personal traits that can limit their potential, this book guides you through the pathway of self development, then takes you through management and leadership better practices, providing many implementation tools. All you need to know when getting prepared for a 'management role'. How to develop 'conquest leadership' attributes. Traits to make you a 'winning' CEO. Latest thinking on KPIs, quarterly rolling planning, decision based reporting and performance related pay. How to create Winning Management and Leadershp Habits. Examines how to become More Financially Aware. This book is a very practical guide with templates, 'how to do it tools', stories about gifted leaders, checklists and examples and is devoid of all intellectual arguments on management. With directional guidance on what managers need to know in order to be able to manage and lead others, The Leading-Edge Manager's Guide to Success helps managers and 'managers to be' as they climb the 'management mountain.'"