Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias Kitap pdf indir

Jake Knapp, Google Ventures'ta tanınmış bir yazar, konuşmacı ve tasarım ortağıdır. En çok tasarım, prototip oluşturma ve kullanıcı testi yoluyla kritik iş sorunlarını çözme süreci olan "Design Sprint" metodolojisinin yaratıcısı olarak bilinir.

Jake, aralarında Slack, Nest, 23andMe ve The New York Times'ın da bulunduğu birçok tanınmış şirketle çalıştı. Ayrıca Google ve Microsoft'ta tasarım danışmanı ve ürün yöneticisi olarak çalıştı.

Jake, tasarım endüstrisindeki çalışmalarının yanı sıra popüler bir yazardır. İki kitap yazmıştır: John Zeratsky ve Braden Kowitz ile birlikte yazdığı "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days" ve "Make Time: How to Focus on Matters Every Day, " John Zeratsky ile birlikte yazdığı.

Jake, The New York Times, The Wall Street Journal ve Forbes dahil olmak üzere çeşitli medya kuruluşlarında yer aldı. Aynı zamanda dünyanın dört bir yanındaki konferans ve etkinliklerde sık sık konuşmacı olarak yer almakta ve burada tasarım ve yenilik konusundaki görüşlerini ve uzmanlığını paylaşmaktadır.

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias kitap pdf oku ve indir Jake Knapp

"Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias" é um livro de Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz que descreve uma abordagem única e inovadora para a resolução de problemas e teste de ideias. O livro fornece um guia passo a passo para o processo de "sprint", que é projetado para ajudar as equipes a lidar com problemas complexos de forma rápida e eficiente e testar novas ideias.

Os autores se baseiam em sua experiência de trabalho no Google e em outras empresas de tecnologia para desenvolver o processo de sprint, que envolve reunir uma equipe multifuncional por um período intenso e concentrado de cinco dias. Durante esse período, a equipe trabalha por meio de um processo estruturado que inclui a definição do problema, a criação de possíveis soluções, a prototipagem e o teste.

O livro é dividido em cinco seções, cada uma correspondendo a um dia no processo do sprint. O primeiro dia, "Entender", é dedicado à definição do problema e estabelecimento de metas para o sprint. O segundo dia, "Diverge", envolve a geração de uma ampla gama de soluções potenciais por meio de técnicas de ideação, como brainstorming e esboços.

O terceiro dia, "Decidir", envolve restringir as soluções potenciais e selecionar uma para prototipar. O quarto dia, "Protótipo", é dedicado à construção de uma representação física da solução selecionada. O último dia, "Validar", envolve testar o protótipo com usuários reais e coletar feedback.

Um dos pontos fortes do livro é sua praticidade. Os autores fornecem instruções detalhadas para cada etapa do processo de sprint, juntamente com dicas e práticas recomendadas para facilitar um sprint bem-sucedido. Eles também fornecem exemplos do mundo real de como o processo de sprint foi usado para resolver uma série de problemas, desde a melhoria da experiência do usuário de um aplicativo móvel até o redesenho de uma biblioteca escolar.

O livro é escrito em um estilo claro e envolvente, com muitas ilustrações e exemplos para ajudar os leitores a entender os conceitos e técnicas envolvidos. Destina-se principalmente a empreendedores, gerentes de produto e outros profissionais que buscam uma maneira mais eficaz e eficiente de resolver problemas complexos e testar novas ideias.

No geral, o "Sprint" é um recurso valioso para quem procura simplificar seu processo de solução de problemas e trazer novas ideias ao mercado rapidamente. O processo de sprint descrito no livro tem sido usado com sucesso por uma série de empresas, desde pequenas startups até grandes corporações, e provavelmente se tornará uma abordagem cada vez mais popular para a inovação nos próximos anos.