Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf

作者:

杰克·纳普

意见:

455

语:

葡萄牙语

评分:

0

部门:

创业精神

页数:

2468

部分:

财务管理

文件大小:

3775787 MB

书籍质量 :

出色的

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杰克·纳普 (Jake Knapp) 是 Google Ventures 的著名作家、演讲者和设计合伙人。 他最出名的身份是“设计冲刺”方法论的创造者,该方法论是通过设计、原型制作和用户测试来解决关键业务问题的过程。

Jake 曾与许多知名公司合作,包括 Slack、Nest、23andMe 和纽约时报。 他还曾在谷歌和微软担任设计顾问和产品经理。

除了在设计行业的工作,杰克还是一位受欢迎的作家。 他写了两本书:《冲刺:如何在短短五天内解决大问题和测试新想法》(他与 John Zeratsky 和 Braden Kowitz 合着)和《腾出时间:如何专注于每天重要的事情, " 他与 John Zeratsky 合着。

杰克曾在纽约时报、华尔街日报和福布斯等多家媒体上发表过专题报道。 他还经常在世界各地的会议和活动中发表演讲,分享他在设计和创新方面的见解和专业知识。

书的描述

Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias pdf 杰克·纳普

"Sprint: Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias" é um livro de Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz que descreve uma abordagem única e inovadora para a resolução de problemas e teste de ideias. O livro fornece um guia passo a passo para o processo de "sprint", que é projetado para ajudar as equipes a lidar com problemas complexos de forma rápida e eficiente e testar novas ideias.

Os autores se baseiam em sua experiência de trabalho no Google e em outras empresas de tecnologia para desenvolver o processo de sprint, que envolve reunir uma equipe multifuncional por um período intenso e concentrado de cinco dias. Durante esse período, a equipe trabalha por meio de um processo estruturado que inclui a definição do problema, a criação de possíveis soluções, a prototipagem e o teste.

O livro é dividido em cinco seções, cada uma correspondendo a um dia no processo do sprint. O primeiro dia, "Entender", é dedicado à definição do problema e estabelecimento de metas para o sprint. O segundo dia, "Diverge", envolve a geração de uma ampla gama de soluções potenciais por meio de técnicas de ideação, como brainstorming e esboços.

O terceiro dia, "Decidir", envolve restringir as soluções potenciais e selecionar uma para prototipar. O quarto dia, "Protótipo", é dedicado à construção de uma representação física da solução selecionada. O último dia, "Validar", envolve testar o protótipo com usuários reais e coletar feedback.

Um dos pontos fortes do livro é sua praticidade. Os autores fornecem instruções detalhadas para cada etapa do processo de sprint, juntamente com dicas e práticas recomendadas para facilitar um sprint bem-sucedido. Eles também fornecem exemplos do mundo real de como o processo de sprint foi usado para resolver uma série de problemas, desde a melhoria da experiência do usuário de um aplicativo móvel até o redesenho de uma biblioteca escolar.

O livro é escrito em um estilo claro e envolvente, com muitas ilustrações e exemplos para ajudar os leitores a entender os conceitos e técnicas envolvidos. Destina-se principalmente a empreendedores, gerentes de produto e outros profissionais que buscam uma maneira mais eficaz e eficiente de resolver problemas complexos e testar novas ideias.

No geral, o "Sprint" é um recurso valioso para quem procura simplificar seu processo de solução de problemas e trazer novas ideias ao mercado rapidamente. O processo de sprint descrito no livro tem sido usado com sucesso por uma série de empresas, desde pequenas startups até grandes corporações, e provavelmente se tornará uma abordagem cada vez mais popular para a inovação nos próximos anos.

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