Innovation in China: Challenging the Global Science and Technology System pdf

Richard P. Appelbaum 博士是加州大学圣巴巴拉分校的杰出名誉教授和麦克阿瑟基金会全球与国际研究和社会学前任主席。他曾担任 1988-1992 年社会学系主任，1993-2005 年社会、行为和经济研究所 (ISBER) 主任，UCSB 全球与国际研究项目的联合创始人，并担任创始其硕士课程主任（2005-2012）。他目前是菲尔丁研究生大学的教授，在那里他主持了可持续发展领导力的博士研究。 他获得了学士学位。来自哥伦比亚大学，M.P.A.来自普林斯顿大学伍德罗威尔逊公共和国际事务学院，博士。来自芝加哥大学。他曾是英国曼彻斯特大学社会学系的西蒙客座教授和香港大学社会学系的名誉客座教授。 1964-1966 年间，他在福特基金会项目中担任秘鲁利马的 Oficina Nacional de Planeamiento y Urbanismo (ONPU) 的顾问。 Appelbaum 教授因其卓越的教学而获得了无数奖项和表彰，包括 UCSB 学术参议院社会科学杰出教学奖。他曾担任美国社会学协会世界系统政治经济学政治经济议员的选举会员，以及其总统。他是《住房百科全书》和《全球研究百科全书》的咨询编辑委员会成员。他曾担任加州大学商标许可/指定供应商计划咨询委员会的教员代表，并担任工人权利联盟咨询委员会的主席。他是洛杉矶犹太人血汗工厂委员会报告的作者，他是该委员会的创始成员。过去，他是 NSF 资助的空间整合社会科学中心 (CISS) 的联合 PI（并担任执行委员会成员），1999-2004 (CSIS)，课程增强分析的空间视角，2003-2009 (SPACE) , 和社会纳米技术中心, 2006-2016 (CNS)。 Appelbaum 教授在社会理论、城市社会学、公共政策、商业全球化以及工作和劳动社会学等领域发表了大量著作。除了大量学术论文外，他还在《洛杉矶时报》和《美国展望》上发表了与政策相关的文章和观点文章。他撰写或合着了他最近的著作包括中国的创新：挑战全球科学技术体系（与曹聪、韩雪英、雷切尔·帕克和丹尼斯·西蒙合着；政治出版社，2018 年；在全球经济中实现工人权利（与 Nelson Lichtenstein 合编；康奈尔大学出版社，2016 年）；Can Emerging Technologies Make a Difference in Development？（与 Rachel Parker 合编，Routledge，2012 年）；Towards a Critical Globalization Studies（与 William I. Robinson，Routledge，2005 年）；亚太地区的国家和经济发展（与 Jeffrey Henderson；Sage，1992 年）；标签背后：洛杉矶服装业的不平等（与 Edna Bonacich；加州大学出版社，2000 年）；规则和网络：全球商业交易的法律文化（与 William LF Felstiner 和 Volkmar Gessner 合编；英国牛津：Hart，2001 年；以及《政治经济学导论》（编辑读物合集；Kendall-H） 2004 年）。 他还是《社会学导论》的合著者（与 Anthony Giddens、Mitchell Duneier 和 Deborah Carr），目前在其第 11 版 (W.W. Norton)。他是《竞争与变革：全球商业和政治经济学杂志》的创始编辑（目前是名誉编辑）。 Appelbaum 教授目前从事两项主要研究项目：亚太地区供应链网络中劳动条件的多学科研究，以及中国高科技发展研究。 博士，社会学，芝加哥大学，1971 1966 年，普林斯顿大学伍德罗·威尔逊学院 M.P.A. 学士，公法和政府，哥伦比亚大学，1964 年

Innovation in China: Challenging the Global Science and Technology System pdf 理查德·阿佩尔鲍姆

China is in the midst of transitioning from a manufacturing-based economy to one driven by innovation and knowledge. This up-to-date analysis evaluates China's state-led approach to science and technology, and its successes and failures. In recent decades, China has seen huge investments in high-tech science parks, a surge in home-grown top-ranked global companies, and a significant increase in scientific publications and patents. Helped by a flexible business culture, state policies that favor domestic over foreign enterprises, and a still-immature intellectual property rights system, the country has been able to leapfrog its way to a more globally competitive position in the international division of labor. However, the authors argue that this approach might not yield the same level of progress going forward if China does not address serious institutional, organizational, and cultural obstacles. Since many of these are ingrained into the fabric of China's prevailing culture from the days of state planning and top-down government policy, they will require significant structural change to enable China to truly transform its innovation system. While not impossible, this task may well prove to be more difficult for the Chinese Communist Party than the challenges that China has faced in the past.